Adjoint(e) chef du Service Habitat et chef(fe) pôle Renouvellement Urbain

La mise en oeuvre des politiques de l'habitat et du logement dans les Bouches-du-Rhône vise à moderniser, à développer et à adapter l'offre de logements aux besoins dans un département à forte pression foncière, avec un parc de logements locatifs sociaux très insuffisant et réparti de façon très hétérogène, avec un parc privé souvent très dégradé, une très forte proportion de la population à très faibles revenus et fragilisée, justifiant l'intervention de la solidarité nationale pour des quartiers entiers au titre du renouvellement urbain. Les enjeux de renouvellement urbain sont très forts avec la mise en oeuvre des 23 quartiers éligibles au NPNRU dans le département. Les concours financiers massifs de l'ANRU sur ces projets s'élèvent à 840M?. Les réflexions sont engagées pour construire un troisième programme (ANRU III) dans le département. Dans ce cadre, la DDTM exerce le rôle de délégation territoriale de l'ANRU auprès du Préfet Délégué pour l'Egalité des Chances et assure le déploiement, le suivi, le contrôle du NPNRU. Ces missions sont pilotées / réalisées par le pôle RU du SH.
Vos activités principales :
- Piloter et manager le pôle renouvellement urbain (12 agents) et l'activité du service en matière de rénovation urbaine : exercice, sous l'autorité du Préfet (DT ANRU), du Préfet délégué pour l'Egalité des Chances (DTa ANRU) et du Directeur (DTa ANRU) de la délégation territoriale de l'ANRU ;
- Animer et coordonner l'activité de la DDTM13 en matière en rénovation urbaine en lien avec les délégués territoriaux, les porteurs de projets, les maîtres d'ouvrage ;
- Piloter la programmation financière, assurer le suivi et le contrôle financier de 1er niveau des opérations conventionnées avec l'ANRU ;
- Animer la filière rénovation urbaine sur les thématiques transversales et en lien avec les DT de la DDTM ;
- Assurer le déploiement et la mise en ?uvre opérationnelle et financière des projets de renouvellement urbain dans le respect des règles de l'ANRU ;
- Contribuer au suivi du plan « Marseille en Grand » et du Plan Ecoles Marseille / interfaces renouvellement urbain ;
- Contribuer aux réflexions relatives à la définition d'un troisième programme de renouvellement urbain pour le département (ANRU III) ;
- Piloter l'activité relative à la Dotation Politique de la Ville ;
- Contribuer au management général du service en lien avec le chef de service et les autres adjoints.
- Représenter la DDTM auprès des partenaires locaux (EPCI, bailleurs sociaux, élus locaux) dans le cadre des missions du service.
Relations directes et fréquentes avec le directeur de la DDTM 13, le Préfet délégué pour l'Egalité des Chances, le chargé de mission territorial de l'ANRU, les élus et techniciens de la métropole AMP et de la ville de Marseille, des autres communes concernées, les bailleurs sociaux, les aménageurs, les chargés de mission et les délégués du préfet délégué pour l'égalité des chances.

Profil recherché :
- Compétences techniques :
Politique de l'habitat et de la rénovation urbaine, projets urbains, gestion de projet, pilotage et suivi financiers, notions d'urbanisme et de maîtrise d'ouvrage de construction.
- Compétences transversales :
Capacité de compréhension de projets et de partenariats complexes, de mise en cohérence des politiques publiques, capacité à travailler en équipe projet et dans un collectif, de représentation. Aptitude à la synthèse, à la formalisation, orale et écrite.
- Compétences relationnelles :
Capacités de management, de pilotage et d'animation, de travail en équipe, de négociation sur des sujets complexes ;
- Profils recherchés :
- capacités à fonctionner au sein d'une équipe projet ;
- capacités de compréhension d'un environnement technique, financier et politique complexe ;
- capacité d'autonomie, de rendu compte, de synthèse, de prise d'initiatives ;
- capacité de "juste" positionnement, de forte réactivité ;
- rigueur, grande capacité d'organisation, de formalisation, de priorisation des enjeux, réactivité à une réglementation évolutive.

L'employeur :
Département très urbain. Tension sociale forte avec une part importante de la population très modeste voire fragilisée. Besoins très forts de logements locatifs sociaux. Sur 119 communes du département des Bouches-du-Rhône, 82 communes sont concernées par l'article 55 de la loi SRU, 59 n'avaient pas respecté en 2025 leurs objectifs triennaux de rattrapage, 35 communes pourraient être carencées. Parc privé très dégradé voire indigne. 23 quartiers éligibles au NPNRU, avec des objectifs importants de reconstitution de l'offre de logements locatifs sociaux, en plus de production pour répondre aux besoins déjà existants, dans un calendrier très contraint.
Le Service Habitat comporte 41 agents organisés en 4 pôles : Politiques Locales de l'Habitat et Habitat Social (PLHHS), Habitat Privé Copropriétés (HPC), Renouvellement Urbain (RU) et Lutte contre l'Habitat Indigne (LHI).
Le pôle Renouvellement urbain est constitué de 12 agents dont le/la chef(fe) de pôle, également adjoint(e) au chef du Service Habitat. Le pôle est lui-même organisé entre 5 chargés de mission « renouvellement urbain » et une unité « instruction du financement de la rénovation urbaine » composée de 6 agents dont un chef d'unité.