Chef de projet "Petites Villes de Demain" - PONT SAINT ESPRIT
Date limite de candidature : 28 novembre 2026 (dans 26 jours).
CommunesPubliée il y a 5 jours
- Entreprise
- Communes — Gard (30)
- Lieu
- 30
- Contrat
- Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience
- Non renseigné
- Secteur
- Aménagement et développement durable du territoire
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Description du poste
Sous la responsabilité de la Responsable du pôle « Aménagement du Territoire » et en étroite collaboration avec les services techniques, le chef de projet « Petites Villes de Demain » contribue à l’élaboration et au pilotage des orientations stratégiques en matière de développement territorial, de revitalisation et renouvellement urbain notamment au travers des politiques locales de l’habitat conformément aux ambitions définies par les élus et dans le cadre de la convention-cadre « Petites Villes de Demain » et son annexe, le volet territorial applicable à Pont-Saint-Esprit de la convention d’opération de revitalisation du territoire (ORT) du Gard Rhodanien.
Le chef de projet « Petites Villes de Demain » organise les moyens, coordonne et anime les dispositifs opérationnels tout en assurant la contractualisation des projets (mobilisation des crédits).
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o030261028000316-chef-projet-petites-villes-demain?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché :
Savoirs :
• Diplôme supérieur en aménagement/urbanisme ou développement territorial.
• Connaissance des principes de fonctionnement des administrations et des établissements publics.
• Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques d’aménagement.
• Culture urbaine.
• Gouvernance territoriale et animation des réseaux stratégiques.
• Ingénierie territoriale et de projet, principes et modes d’animation du management public territorial.
• Méthode d’analyse et de diagnostic.
• Procédures et actes administratifs.
• Théories de l’évaluation, évaluation des politiques publiques : bilan et perspectives (Pilotage des processus d’évaluation).
• Méthodologie et outils du management et d’aide à la décision par objectif, ingénierie de projet.
• Techniques de pilotage et d’animation, dynamique de groupe, analyse du jeu des acteurs.
Savoir-faire :
• Savoir travailler en transversalité et en concertation.
• Savoir mettre en œuvre la conduite de projet.
• Savoir coordonner en interne et en externe les différents acteurs et intervenants.
• Rédaction, analyse et synthèse.
• Pilotage d’études urbaines.
• Structuration des dispositifs et des modes d’intervention des différents partenaires sur le champ du développement territorial, réseaux des acteurs institutionnels, partenaires publics et privés.
• Cadres juridique, règlementaire et administratif des conventionnements et de la contractualisation des politiques publiques.
• Marché et gestion des cabinets d’études et de conseils, prestataires sur les champs des politiques de développement.
• Méthode d’analyse et de diagnostic des territoires.
• Dispositifs d’appui et d’intervention de la collectivité.
• Techniques statistiques et méthode d’analyse.
• Notions de marketing territorial.
Savoir-être :
• Travailler en équipe.
• Être à l’écoute, capacité d’échange et de négociation.
• Pluridisciplinarité et transversalité.
• Rigueur et disponibilité.
Lieu d’exercice La Cazerne
Temps de travail hebdomadaire 38h20
Horaires de travail associés à chaque cycle Du Lundi au Vendredi – 7h40 par jour avec
Horaires fixes : 09H15 à 11H45
14H00 à 16H30
Horaires variables : 07H30 à 09H15
11H45 à 14H00
16H30 à 18H30
Contraintes liées au poste (réunion en soirée...) : Déplacements, pics d’activité, nombreuses réunions parfois en soirée, pluralité de projets.
Requêtes spécifiques nécessaires à l’exercice de la fonction : Permis B.
Moyens mis à disposition : Véhicule de service et téléphone
Risques associés aux missions : Ecrans, risques psychosociaux
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
En savoir plus sur l'employeur
À propos de l'offre
Informations complémentaires
RTT
Régime indemnitaire
Participation employeur mutuelle et prévoyance labellisée
CNAS
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 05/01/2027
Métier de référence
Chargée / Chargé de développement territorial
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Chargé de l'urbanisme (h/f) - Syndicat mixte du S.CO.T. DU SUD GARD
Aménagement et développement durable du territoire
L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
En savoir plus sur l'employeur
Le chef de projet « Petites Villes de Demain » organise les moyens, coordonne et anime les dispositifs opérationnels tout en assurant la contractualisation des projets (mobilisation des crédits).
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o030261028000316-chef-projet-petites-villes-demain?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché :
Savoirs :
• Diplôme supérieur en aménagement/urbanisme ou développement territorial.
• Connaissance des principes de fonctionnement des administrations et des établissements publics.
• Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques d’aménagement.
• Culture urbaine.
• Gouvernance territoriale et animation des réseaux stratégiques.
• Ingénierie territoriale et de projet, principes et modes d’animation du management public territorial.
• Méthode d’analyse et de diagnostic.
• Procédures et actes administratifs.
• Théories de l’évaluation, évaluation des politiques publiques : bilan et perspectives (Pilotage des processus d’évaluation).
• Méthodologie et outils du management et d’aide à la décision par objectif, ingénierie de projet.
• Techniques de pilotage et d’animation, dynamique de groupe, analyse du jeu des acteurs.
Savoir-faire :
• Savoir travailler en transversalité et en concertation.
• Savoir mettre en œuvre la conduite de projet.
• Savoir coordonner en interne et en externe les différents acteurs et intervenants.
• Rédaction, analyse et synthèse.
• Pilotage d’études urbaines.
• Structuration des dispositifs et des modes d’intervention des différents partenaires sur le champ du développement territorial, réseaux des acteurs institutionnels, partenaires publics et privés.
• Cadres juridique, règlementaire et administratif des conventionnements et de la contractualisation des politiques publiques.
• Marché et gestion des cabinets d’études et de conseils, prestataires sur les champs des politiques de développement.
• Méthode d’analyse et de diagnostic des territoires.
• Dispositifs d’appui et d’intervention de la collectivité.
• Techniques statistiques et méthode d’analyse.
• Notions de marketing territorial.
Savoir-être :
• Travailler en équipe.
• Être à l’écoute, capacité d’échange et de négociation.
• Pluridisciplinarité et transversalité.
• Rigueur et disponibilité.
Lieu d’exercice La Cazerne
Temps de travail hebdomadaire 38h20
Horaires de travail associés à chaque cycle Du Lundi au Vendredi – 7h40 par jour avec
Horaires fixes : 09H15 à 11H45
14H00 à 16H30
Horaires variables : 07H30 à 09H15
11H45 à 14H00
16H30 à 18H30
Contraintes liées au poste (réunion en soirée...) : Déplacements, pics d’activité, nombreuses réunions parfois en soirée, pluralité de projets.
Requêtes spécifiques nécessaires à l’exercice de la fonction : Permis B.
Moyens mis à disposition : Véhicule de service et téléphone
Risques associés aux missions : Ecrans, risques psychosociaux
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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RTT
Régime indemnitaire
Participation employeur mutuelle et prévoyance labellisée
CNAS
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 05/01/2027
Métier de référence
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Aménagement et développement durable du territoire
L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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Source : Choisir le service public. Publiée le 28 octobre 2026. Toujours en ligne chez la source : vérifiée il y a 4 h.
Décodeur de l'annonce
Lecture automatique du texte de l'annonce : chaque point cite le passage dont il provient. Vérifiez auprès du recruteur avant de vous engager.
| Contrat | Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels Source : champ « contrat » |
|---|---|
| Horaires | « Horaires de travail associés à chaque cycle Du Lundi au Vendredi – 7h40 par jour avec » Source : texte de l'annonce |
| Lieu | 30 — « Contraintes liées au poste (réunion en soirée...) : Déplacements, pics d’activité, nombreuses réunions parfois en soirée, pluralité de projets. » Source : champ « lieu » et texte |
| Expérience | Non renseigné Source : champ « expérience » |
| Prise de poste | « Vacant à partir du 05/01/2027 » Source : texte de l'annonce |
| Salaire | Non précisé dans l'annonce |
| Télétravail | Non précisé dans l'annonce |
Avantages cités dans l'annonce
Véhicule de service · RTT · mutuelle · CNAS
Questions à poser au recruteur
- Quel est le salaire brut mensuel proposé (et les primes éventuelles) ?
- Le télétravail est-il possible, et combien de jours ?
- Quelle part du temps se passe en déplacement, et comment les frais sont-ils pris en charge ?
- Comment la partie variable ou les primes sont-elles calculées ?
- Quelles sont les prochaines étapes du recrutement ?
Vocabulaire de l'annonce (4)
- RTT
- Jours de réduction du temps de travail, accordés quand l'horaire dépasse 35 h par semaine.
- Contractuel
- Agent public recruté par contrat, sans concours.
- CNAS
- Comité national d'action sociale : prestations sociales et loisirs pour les agents territoriaux.
- Polyvalence
- Le poste regroupe plusieurs types de tâches ; demandez lesquelles occupent l'essentiel du temps.
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