Chef de la section des sources humaines (SNRP2)

Vos activités principales :
Placé sous l’autorité hiérarchique de la chefferie du bureau des opérations et notamment de l’adjoint en charge des capteurs, le chef de la section des sources humaines pilote les capteurs humains du renseignement pénitentiaire.
Assisté d’un adjoint, le chef de la section des sources humaines est chargé de :
- Définir une doctrine stratégique en matière de structuration du réseau, de recrutement et de traitement des sources humaines ;

- Accompagner les différents échelons du SNRP dans la chaine de recrutement, traitement et contrôle des sources humaines ;
- Organiser et mettre en œuvre des procédures garantissant la sécurité des agents et des sources et la fiabilité des informations recueillies ;
- Organiser et animer la coopération avec les partenaires nationaux, notamment en assurant la représentation du service ;
- Participer à la conception et à l’animation d’actions de formation et de sensibilisation à l’attention des personnels et des partenaires.

Profil recherché :
Connaissances :
Très bonnes connaissances du fonctionnement des établissements pénitentiaires et des SPIP, ainsi que de la règlementation pénitentiaire
Connaissance des techniques de recueil de renseignement
Connaissance du fonctionnement de la communauté du renseignement
Savoir être :
Forte capacité d’organisation d’anticipation, d’adaptation et d’autonomie
Réactivité, disponibilité en situation d’urgence ou de crise
Discrétion, devoir de réserve
Capacité d’organisation, d’adaptation et d’autonomie

Savoir-faire :
Aptitude à travailler en transversalité et en équipe : avec les services centraux et déconcentrés de l’AP, les services partenaires extérieurs de sécurité (police, gendarmerie, douanes, etc.) et de renseignement ainsi que les autorités judiciaires.
Capacité d’organisation, d’adaptation et d’autonomie.
Esprit de synthèse et très bonnes qualités rédactionnelles
Appétence pour l’informatique et les outils technologiques
Expérience managériale
Expériences professionnelles antérieures souhaitées :
Le SNRP assurera, en lien avec ses partenaires le cas échéant, la formation d’adaptation à la prise de fonction du chef de section des sources humaines. Si la maitrise du cadre légal constitue un acquis apprécié du service, ce dernier n’en fait pas un prérequis ou budgétaire est nécessaire pour répondre aux différents enjeux du poste.
Offres de formation associées à votre prise de poste :
Une offre de formation d’adaptation à l’emploi est proposée par le SNRP ainsi qu’un catalogue de formation continue tout au long de la carrière de l’agent.
Perspectives d’évolution professionnelle :
Des mobilités internes au service peuvent être envisagées, qu’elles soient fonctionnelles ou géographiques, à l’issue des deux premières années de poste.
Qui sommes-nous ?
Service de renseignement au sens de l’article L. 811-4 du code la sécurité intérieure depuis le 1er février 2017, le service national du renseignement pénitentiaire est constitué d’un échelon central au sein de la direction de l’administration pénitentiaire, des dix cellules interrégionales du renseignement pénitentiaires (CIRP) au sein des directions interrégionales des services pénitentiaires, des délégations locales au renseignement pénitentiaire dans les établissements et des cadres référents du renseignement pénitentiaire au sein de SPIP.

Depuis le 15 juin 2019, le renseignement pénitentiaire, restructuré sous forme de service à compétence nationale, est placé sous l’autorité hiérarchique directe du directeur de l’administration pénitentiaire. Dès lors, l’échelon central du service du renseignement pénitentiaire est chargé d’animer et de superviser, au niveau national, les actions des unités déconcentrées du renseignement pénitentiaire.
Le renseignement pénitentiaire repose sur la collecte, le traitement et la diffusion d’informations en lien avec les risques d’atteinte à la sécurité de l’administration pénitentiaire, aux intérêts de la société, sous des finalités légalement encadrées de prévention contre le terrorisme, de prévention contre la criminalité et la délinquance organisés, et de prévention contre les évasions, de maintien de la sécurité et du bon ordre dans les établissements pénitentiaires.
Descriptif du service
Le service à compétence nationale élabore la politique nationale du renseignement pénitentiaire, traduite dans sa doctrine, dont il garantit l’application par son réseau. Par ailleurs, il centralise la gestion du recueil, du traitement et de la conservation du renseignement répondant à ses finalités et en lien avec les personnes détenues ou suivies en milieu ouvert. Ces informations peuvent provenir de sources humaines, techniques, partenariales, ouvertes ou fermées.
À propos de l'offre
Informations complémentaires
Lettre de motivation et CV
Groupe RIFSEEP : 3
Organisation de travail : A définir avec la chefferie de bureau – Astreintes en HNO à prévoir – Soumis à la charte des temps de l’administration centrale.
Des déplacements fréquents auprès des services déconcentrés ou des services partenaires et industriels sont à prévoir.
Restauration : administrative sur place
Accessibilité en transport / Parking : RER B ou E, ligne 7, T3 / parking agents
Conditions particulières d’exercice
Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale OUI ✔
Le poste nécessitant d'accéder à des informations relevant du secret de la défense nationale, l'agent non titulaire fera l'objet d'une procédure d'habilitation, au niveau très secret, conformément aux dispositions des articles R.2311-1 et suivants le Code de la défense et de l'IGI 1300 SGDSN/PSE du 09 août 2021. L'obtention de cette habilitation revêt un caractère obligatoire. Le maintien d'un agent au sein du service est conditionné statutairement par son habilitation au secret de la défense nationale.
Le titulaire de ce poste est soumis à l’ordonnance n° 58-696 du 6 août 1958 modifiée, relative au statut spécial des fonctionnaires des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire ; et au décret n° 66-874 du 21 novembre 1966 modifié, relatif au statut spécial des fonctionnaires des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire.
Statut du poste
Susceptible d'être vacant à partir du 01/10/2026
Métier de référence
Responsable diversité
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Une chargée ou un chargé de recrutement
Ressources humaines

L'employeur :
Service de renseignement au sens de l’article L. 811-4 du code la sécurité intérieure depuis le 1er février 2017, le service national du renseignement pénitentiaire est constitué d’un échelon central au sein de la direction de l’administration pénitentiaire, des dix cellules interrégionales du renseignement pénitentiaires (CIRP) au sein des directions interrégionales des services pénitentiaires, des délégations locales au renseignement pénitentiaire dans les établissements et des cadres référents du renseignement pénitentiaire au sein de SPIP.

Depuis le 15 juin 2019, le renseignement pénitentiaire, restructuré sous forme de service à compétence nationale, est placé sous l’autorité hiérarchique directe du directeur de l’administration pénitentiaire. Dès lors, l’échelon central du service du renseignement pénitentiaire est chargé d’animer et de superviser, au niveau national, les actions des unités déconcentrées du renseignement pénitentiaire.
Le renseignement pénitentiaire repose sur la collecte, le traitement et la diffusion d’informations en lien avec les risques d’atteinte à la sécurité de l’administration pénitentiaire, aux intérêts de la société, sous des finalités légalement encadrées de prévention contre le terrorisme, de prévention contre la criminalité et la délinquance organisés, et de prévention contre les évasions, de maintien de la sécurité et du bon ordre dans les établissements pénitentiaires.
Descriptif du service
Le service à compétence nationale élabore la politique nationale du renseignement pénitentiaire, traduite dans sa doctrine, dont il garantit l’application par son réseau. Par ailleurs, il centralise la gestion du recueil, du traitement et de la conservation du renseignement répondant à ses finalités et en lien avec les personnes détenues ou suivies en milieu ouvert. Ces informations peuvent provenir de sources humaines, techniques, partenariales, ouvertes ou fermées.