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Chargé(e) du Contrôle Interne Financier
Région de gendarmerie d'Ile-de-FrancePubliée le 30 juin 2026
- Entreprise
- Région de gendarmerie d'Ile-de-France — Val de Marne (94)
- Lieu
- 94
- Contrat
- Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience
- Non renseigné
- Secteur
- Gestion budgétaire et financière
Description du poste
Groupe RIFSEEP : 4
Vos activités principales :
• Assister l’OASF dans le suivi du tableau de bord financier de la DAO
• Assurer la coordination du contrôle interne financier entre la DAO et la DIL en lien avec l’OASF
• Assurer la mise à jour du suivi de tous les documents relatifs au contrôle interne financier (cartographie des risques et plan annuel...)
• Élaborer et suivre les actions de la feuille de route relatives aux mesures de traitement des risques relevant des référentiels de contrôle interne budgétaire et de contrôle interne comptable ;
• Analyser les risques et les enjeux financiers et comptables de la structure dans son périmètre d’action, au regard de ses objectifs ;
• Accompagner les services dans la maîtrise des risques et l’amélioration de l’efficacité des processus financiers ;
• Vérifier la mise en place et l’exécution des outils du contrôle interne financier ;
• Diffuser les normes budgétaires et comptables, interministérielles et ministérielles auprès des services ;
• Accompagner les agents dans la mise en œuvre des dispositifs, animer et professionnaliser ;
• Animer le réseau et contribue à la sensibilisation des décideurs et des acteurs à la maîtrise des risques ;
• Apporter un appui méthodologique dans la mise en œuvre des démarches visant à renforcer la robustesse des processus financiers ;
• Coopérer avec les services en charge du budget, des traitements comptables et de l’exécution financière et des structures interministérielles de contrôles internes ;
• Contribuer à la tenue des instances de gouvernance de la maîtrise des risques ;
• Diffuser et accompagner la démarche d’approche par les risques propres à la maitrise de l’activité.
Votre environnement professionnel :
Rattachement à la division de l’appui opérationnel.
Activités du service
Le/La chargé(e) de contrôle interne financier contribue à la conception et au déploiement des dispositifs de contrôle interne budgétaire et de contrôle interne comptable et accompagne leurv déploiement.
Composition et effectifs du service
21 personnels militaires (sous-officiers du corps de soutien technique et administratif) et civils (catégories A - chef de bureau – B et C).
Liaisons hiérarchiques
L’adjoint au chef de la division appui opérationnel pour la «branche soutiens-finances» ;
Le chef de la division appui opérationnel de l’état-major de la région de gendarmerie d'Ile-de-France.
Liaisons fonctionnelles
DAO – OASF - DIL
Administration centrale (direction générale de la gendarmerie nationale (DGGN)
Bureaux et services SF de l'état-major de la RGIF
CSP chorus
Différents services financiers de la Préfecture de police
Profil recherché :
Vos compétences principales mises en œuvre
Connaissances techniques
Avoir des compétences budgétaires et comptables niveau expert requis
Avoir des compétences en informatique - bureautique niveau maîtrise requis
Savoir-faire
Savoir analyser niveau maîtrise requis
Savoir appliquer la réglementation niveau maîtrise requis
Savoir s'organiser niveau maîtrise requis
Savoir-être
Avoir le sens des relations humaines niveau maîtrise requis
Savoir s'exprimer oralement niveau maîtrise requis
Savoir communiquer niveau maîtrise requis
Vos perspectives :
Ce poste permet d'entretenir des contacts internes et externes nombreux et variés. Il conduit à acquérir une expérience du travail en état-major de gendarmerie, ainsi qu'une expérience en matière de contrôle interne financier.
Durée attendue sur le poste : 3 ans minimum
Liste des pièces requises pour déposer une candidature :
Chaque candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ou CONTRACTUEL(LE) doit transmettre IMPÉRATIVEMENT le formulaire de mobilité complété et signé (en bas de la page 2) en copiant le lien suivant :
https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf
Pour le candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ce formulaire doit obligatoirement être revêtu de l’avis de son autorité hiérarchique.
Vos activités principales :
• Assister l’OASF dans le suivi du tableau de bord financier de la DAO
• Assurer la coordination du contrôle interne financier entre la DAO et la DIL en lien avec l’OASF
• Assurer la mise à jour du suivi de tous les documents relatifs au contrôle interne financier (cartographie des risques et plan annuel...)
• Élaborer et suivre les actions de la feuille de route relatives aux mesures de traitement des risques relevant des référentiels de contrôle interne budgétaire et de contrôle interne comptable ;
• Analyser les risques et les enjeux financiers et comptables de la structure dans son périmètre d’action, au regard de ses objectifs ;
• Accompagner les services dans la maîtrise des risques et l’amélioration de l’efficacité des processus financiers ;
• Vérifier la mise en place et l’exécution des outils du contrôle interne financier ;
• Diffuser les normes budgétaires et comptables, interministérielles et ministérielles auprès des services ;
• Accompagner les agents dans la mise en œuvre des dispositifs, animer et professionnaliser ;
• Animer le réseau et contribue à la sensibilisation des décideurs et des acteurs à la maîtrise des risques ;
• Apporter un appui méthodologique dans la mise en œuvre des démarches visant à renforcer la robustesse des processus financiers ;
• Coopérer avec les services en charge du budget, des traitements comptables et de l’exécution financière et des structures interministérielles de contrôles internes ;
• Contribuer à la tenue des instances de gouvernance de la maîtrise des risques ;
• Diffuser et accompagner la démarche d’approche par les risques propres à la maitrise de l’activité.
Votre environnement professionnel :
Rattachement à la division de l’appui opérationnel.
Activités du service
Le/La chargé(e) de contrôle interne financier contribue à la conception et au déploiement des dispositifs de contrôle interne budgétaire et de contrôle interne comptable et accompagne leurv déploiement.
Composition et effectifs du service
21 personnels militaires (sous-officiers du corps de soutien technique et administratif) et civils (catégories A - chef de bureau – B et C).
Liaisons hiérarchiques
L’adjoint au chef de la division appui opérationnel pour la «branche soutiens-finances» ;
Le chef de la division appui opérationnel de l’état-major de la région de gendarmerie d'Ile-de-France.
Liaisons fonctionnelles
DAO – OASF - DIL
Administration centrale (direction générale de la gendarmerie nationale (DGGN)
Bureaux et services SF de l'état-major de la RGIF
CSP chorus
Différents services financiers de la Préfecture de police
Profil recherché :
Vos compétences principales mises en œuvre
Connaissances techniques
Avoir des compétences budgétaires et comptables niveau expert requis
Avoir des compétences en informatique - bureautique niveau maîtrise requis
Savoir-faire
Savoir analyser niveau maîtrise requis
Savoir appliquer la réglementation niveau maîtrise requis
Savoir s'organiser niveau maîtrise requis
Savoir-être
Avoir le sens des relations humaines niveau maîtrise requis
Savoir s'exprimer oralement niveau maîtrise requis
Savoir communiquer niveau maîtrise requis
Vos perspectives :
Ce poste permet d'entretenir des contacts internes et externes nombreux et variés. Il conduit à acquérir une expérience du travail en état-major de gendarmerie, ainsi qu'une expérience en matière de contrôle interne financier.
Durée attendue sur le poste : 3 ans minimum
Liste des pièces requises pour déposer une candidature :
Chaque candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ou CONTRACTUEL(LE) doit transmettre IMPÉRATIVEMENT le formulaire de mobilité complété et signé (en bas de la page 2) en copiant le lien suivant :
https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf
Pour le candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ce formulaire doit obligatoirement être revêtu de l’avis de son autorité hiérarchique.
Source : Choisir le service public. Publiée le 30 juin 2026.
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