Une cheffe ou un chef du département du budget et du contrôle de gestion

Le département du budget et du contrôle de gestion (DBCG) élabore le budget du programme 164 « Cour des comptes et autres juridictions financières » composé d’un budget opérationnel de programme unique comportant 27 unités opérationnelles.
Le DBCG instruit le dialogue en interne et avec les services de l’Etat concernant les projets de lois de finances, pilote l’exécution budgétaire et assure l’information financière destinée au Parlement et aux instances des JF sur les exercices antérieurs, présents et à venir. Vous aurez notamment pour missions de :

préparer et suivre les dialogues de gestion internes à l’échelle pluriannuelle pour déterminer les propositions budgétaires échangées avec la direction du budget lors de la préparation des PLF ;
suivre l’élaboration des lois de finances notamment lors des phases d’examen au Parlement concernant le programme 164 ;
élaborer les documents budgétaires à destination du Parlement et à destination des instances de gouvernance internes ;
piloter l’exécution budgétaire, en mettant les crédits à disposition directions opérationnelles de la Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes, en actualisant la programmation budgétaire au cours de la gestion et en préparant les comptes rendus d’exécution.
Le DBCG accompagne les directions de la Cour et les chambres régionales dans la prévision et l’exécution de leurs budgets. Vous aurez notamment pour missions de :
proposer des outils aidant les gestionnaires à budgéter et piloter leurs dépenses ;
répondre aux sollicitations des gestionnaires et fournir un appui méthodologique ;
suivre l’exécution des programmations pluriannuelles d’investissements immobiliers et numériques en coopération avec les directions opérationnelles et les autres départements de la DAFCG ;
Le DBCG assure le contrôle de gestion et contribue au pilotage de la performance au sein des JF.
Vous aurez notamment pour missions de :
conduire l’actualisation des outils et des procédures du contrôle de gestion, en coopération avec les autres départements de la DAFCG et les directions opérationnelles ;
contribuer aux travaux de modernisation des indicateurs de performance du programme 164 annexés aux PLF, en lien avec les services de la Cour et la direction du budget.
Vous assurez la gestion quotidienne de l’équipe composant le département. A ce titre, vous veillez à la qualité du dialogue avec les autres départements de la DAFCG et à la qualité du cadre de travail de votre équipe. Vous favorisez le recours aux formations et aux outils permettant aux agents de développer leurs compétences et leur projet professionnel.
Le département est composé :
d’un ou une cheffe de département ;
d’un adjoint ;
d’une chargée de mission de catégorie A, chargée du suivi de la masse salariale, et de deux collaborateurs de catégorie B, chargés notamment des restitutions Chorus, de la mise à disposition des crédits et de la programmation par activités.

Profil recherché :
Agent titulaire de catégorie A, vous devrez maitriser les compétences suivantes :
SAVOIR-FAIRE
Programmation budgétaire et gestion des emplois et des crédits de masse salariale (E)
Programmation par activités (E)
Restitution et pilotage des ressources (E)
Elaboration des documents budgétaires (E)
Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint) (E)
Qualité rédactionnelle (M)
Connaissance des applications Chorus et Tango (M)

SAVOIR-ETRE
Autonomie dans l’organisation personnelle et dans l’interaction avec les autres départements pour assurer la réalisation des travaux associant les différentes compétences (E)
Capacités relationnelles et sens de l’écoute (E)
Disponibilité et réactivité (M)
Anticipation et planification (M)
Qualités d’analyse et de rigueur (M)
CONNAISSANCES
Connaissance du fonctionnement des juridictions financières (A)
Maîtrise de la LOLF et du cadre juridique des finances publiques (E)
Concepts et outils du contrôle de gestion (M)
*(A) : compétences à acquérir sur le poste ; (M) : niveau maîtrise ; (E) : niveau expert
Le poste suppose des relations avec de nombreux interlocuteurs au sein ou à l’extérieur des juridictions financières (le directeur des affaires financières et du contrôle de gestion et son adjoint, les autres départements de la DAFCG, les directions opérationnelles et les secrétaires généraux des CRTC, la direction des ressources humaines, la direction du budget (bureau 8BJM), le service du contrôleur budgétaire et comptable ministériel (Département du contrôle budgétaire) notamment.
Une expérience préalable en matière de contrôle de gestion constitue un avantage.

L'employeur :
La société a le droit de demander compte à tout agent public de son administration.
C’est le fondement de notre mission : s’assurer du bon emploi de l’argent public et informer les citoyens. Juridiction financière indépendante créée en 1807, la Cour des comptes est aussi une institution moderne, ouverte sur l’extérieur, qui ne cesse d’évoluer et de se transformer dans une logique d’efficacité et d’exemplarité.
La Cour des comptes a quatre missions principales : elle contrôle tous les organismes et institutions recevant de l’argent public, juge les gestionnaires publics, certifie les comptes de l’État et du régime général de sécurité sociale, et évalue les politiques publiques.

Chaque année, la Cour des comptes et ses sept chambres s’assurent de la bonne utilisation de l’argent public par les services de l’État, les établissements publics nationaux, les entreprises publiques, la sécurité sociale et par tout autre organisme en bénéficiant ou faisant appel à la générosité publique. Le contrôle est confié à un ou plusieurs « rapporteurs » assistés de « vérificateurs ».
Ces contrôles donnent lieu à des rapports qui peuvent être rendus publics. Ils consistent à apprécier de manière indépendante, objective et documentée, la régularité et la performance de la gestion d’une entité ou d’une activité. La Cour y présente les éventuels dysfonctionnements constatés et émet des recommandations pour en améliorer la gestion.
Par déclinaison, les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes sont compétentes dans le jugement des comptes des comptables publics, le contrôle des comptes et de la gestion, le contrôle des actes budgétaires, et l’évaluation des politiques publiques mises en œuvre localement.
La Cour des comptes et les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes constituent les Juridictions Financières.
Descriptif du service
La direction des affaires financières et du contrôle de gestion (DAFCG) est un service du secrétariat général de la Cour des comptes, chargé de préparer le budget des juridictions financières (Cour des comptes et Chambres régionales et territoriales des comptes – CRTC), d’en assurer l’exécution et de mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires au suivi, à l’optimisation et à la sécurisation de la gestion. Elle a en charge, sous l’autorité du secrétariat général, les relations avec les services de l'Etat compétents sur son domaine d'activités, et notamment la direction du budget, le contrôleur budgétaire et comptable ministériel et la direction des achats de l'Etat. Elle assiste et conseille les directions opérationnelles et les chambres en matière de marchés publics.
Elle est composée de trois départements :
Le département de la comptabilité générale (DCG) ;
Le département du budget et du contrôle de gestion (DBCG) ;
Le département de la commande publique et de la politique achats (DCPPA).
La DAFCG a pour objectif d’offrir des prestations de qualité concernant la budgétisation, la chaîne de dépense et la fonction achat des JF, de valoriser les métiers financiers et d’optimiser les conditions d’utilisation de Chorus par les gestionnaires. Elle assure en outre la régie d'avances et de recettes.
La direction compte, outre le directeur, 23 agents, dont 12 de catégorie A et 10 de catégorie B.
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