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Offres d'emploi › Île-de-France

Rédacteur chargé de l'évaluation des besoins en personnel (RH3)

Direction de l'administration pénitentiaire - Administration CentralePubliée le 11 mai 2026
AutreEmploi public
Entreprise
Direction de l'administration pénitentiaire - Administration Centrale — Paris (75)
Lieu
75
Contrat
Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
Expérience
Non renseigné
Secteur
Ressources humaines
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Description du poste

Au sein de la section effectifs et emplois, le chargé de l’évaluation des besoins de personnels et de la répartition des emplois est notamment chargé :
- de la prise en compte et de l’actualisation des organigrammes des personnels de surveillance des établissements pénitentiaires selon les modes d’organisation et les règles de service définis par le bureau de l’organisation et de la qualité de vie au travail (EX1) de la DAP ;
- de la préparation des campagnes de mobilité pour les corps des personnels de surveillance et les conseillers pénitentiaires d’insertion et de probation et de l’affectation des lauréats concours et/ou promus ;

- du suivi des créations d’emplois au regard des postes publiés dans le cadre des campagnes de mobilité et de la mise à jour des outils du suivi des effectifs suite à ces publications ;
- du suivi mensuel des taux de couverture des emplois des personnels de surveillance et de la production de tableaux et graphiques de suivi et de prévision à destination du directeur de l’administration pénitentiaire

L'employeur :
Placée sous l’autorité du garde des Sceaux, la direction générale de l’administration pénitentiaire (DGAP) est l’une des cinq directions du ministère de la Justice. Elle est chargée d’une double-mission : une mission de surveillance et une mission de prévention de la récidive. La direction générale de l’administration pénitentiaire est composée deux directions : la direction des métiers et la direction de l’administration.
Au sein de la direction de l’administration, la sous-direction des ressources humaines et des relations sociales (SDRHRS) est composée de 117 agents répartis autour de 7 bureaux et d’un pôle contentieux. La SDRHRS conçoit et met en œuvre la politique RH des 45 000 agents de l’administration pénitentiaire, sous statuts particuliers, qui représentent près de la moitié des effectifs du ministère de la Justice. Elle coordonne ainsi la politique RH de la direction générale de l’administration pénitentiaire (DGAP).

Avec l’appui des 10 directions interrégionales (DI), de l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle (ATIGIP) et du service national du renseignement pénitentiaire (SNRP), la SDRHRS conçoit et pilote les dispositifs de recrutement, de formation, de gestion des statuts et des carrières, de rémunération et de discipline des agents répartis sur l’ensemble des territoires métropolitain et ultramarin. Elle anime le dialogue social de la direction.
Descriptif du service
Le bureau est composé de deux sections :
La section « effectifs et emplois » (SEE) est en charge :
- du suivi des effectifs de l’administration pénitentiaire (44 500 agents titulaires et contractuels) répartis au sein des établissements pénitentiaires et des services pénitentiaires d’insertion et de probation (SPIP) ;
- du pilotage des mobilités des corps propres de l'administration pénitentiaire, en lien avec les bureaux de gestion RH et les services déconcentrés ;
- de l’élaboration des documents budgétaires (projet annuel de performance, rapport annuel de performance) pour la partie relative aux emplois ;
- de la répartition des créations d’emplois entre les directions interrégionales et du suivi de leur consommation tout au long de l’année.
Elle est composée de 7 agents dont le/la chef(fe) de section.
La section « crédits et rémunérations » (SCR) participe à l’élaboration du projet de loi de finances pour la partie relative aux dépenses de personnel et rédige les documents budgétaires associés (projet annuel de performance, rapport annuel de performance), répartit les crédits entre BOP, assure le pilotage de la masse salariale et conseille les services déconcentrés sur toutes les questions techniques relatives à la rémunération, en lien avec la mission performance et qualité de la paye. La section est responsable de l’évaluation du coût des mesures catégorielles mises en œuvre au bénéfice des agents.

Source : Choisir le service public. Publiée le 11 mai 2026.

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