Directeur des finances et de la performance

Pilotage financier et budgétaire
Élaborer et piloter le budget de l’établissement (budget initial et budgets rectificatifs).
Coordonner les arbitrages budgétaires et les prévisions des services.
Assurer le suivi de l’exécution budgétaire en recettes et en dépenses.
Analyser les écarts entre prévisions et réalisations et proposer les actions correctrices nécessaires.
Produire et actualiser les prévisions financières et les projections d’atterrissage.
Garantir la fiabilité des données financières.
Élaborer et piloter la trajectoire financière pluriannuelle.
Évaluer la soutenabilité financière des projets, investissements et opérations immobilières.
Veiller au respect de la réglementation budgétaire et financière.
Assurer les relations avec l’agence comptable, le Cnous et les autorités de tutelle.
Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Définir et développer le dispositif de contrôle de gestion.
Concevoir et faire évoluer les indicateurs, tableaux de bord et outils de reporting.
Suivre l’activité, les coûts, les recettes et les principaux équilibres économiques.
Réaliser des analyses d’aide à la décision à destination de la Direction générale.
Développer les outils d’analyse des coûts et de comptabilité analytique.
Identifier les leviers d’amélioration de la performance économique.
Diffuser une culture du pilotage et de la performance.
Commande publique, achats et logistique
Définir et piloter la politique de commande publique et d’achat.
Garantir la sécurité juridique des procédures de marchés publics.
Superviser la programmation des marchés et le recensement des besoins.
Suivre et évaluer la performance économique des achats.
Développer la mutualisation et la professionnalisation des pratiques.
Piloter l’activité logistique et veiller à la qualité des prestations rendues.
Optimiser les moyens, contrats et dépenses relevant de son périmètre.
Mettre en place des indicateurs de suivi de l’activité et de la qualité de service.
Conseil stratégique et accompagnement des projets
Apporter son expertise financière et budgétaire à la Direction générale.
Produire les analyses nécessaires à la prise de décision.
Identifier les risques financiers et budgétaires et proposer les actions adaptées.
Évaluer les impacts financiers des évolutions d’activité et des projets structurants.
Accompagner les projets de transformation et de modernisation de l’établissement.
Participer aux instances de pilotage et aux groupes de travail du réseau des Crous.
Management et animation de la direction
Encadrer et animer les responsables de service et leurs équipes.
Organiser la direction et garantir la continuité des activités.
Définir les objectifs, suivre leur réalisation et accompagner le développement des compétences.
Favoriser la transversalité avec les directions métiers et les services support.
Harmoniser les procédures et sécuriser les pratiques.
Accompagner les évolutions d’organisation relevant de son périmètre.

Profil recherché :
Compétences
Maîtrise des finances publiques et de la gestion budgétaire et comptable publique ;
très bonne connaissance de la GBCP ;
expertise en matière de préparation, d’exécution et de suivi budgétaires ;
maîtrise des techniques d’analyse financière, de prospective et de programmation budgétaire ;
maîtrise du contrôle de gestion et des outils de pilotage de la performance ;
bonne connaissance de la commande publique ;
capacité à construire et exploiter des tableaux de bord et indicateurs ;
capacité à produire des analyses financières et économiques d’aide à la décision ;
aptitude au management d’équipes ;
maîtrise de la conduite de projet et de l’accompagnement du changement ;
maîtrise des outils et systèmes d’information financiers ;
bonne connaissance du fonctionnement d’un établissement public ;
connaissance de l’environnement de l’enseignement supérieur et du réseau des Crous appréciée.

Qualités
Rigueur et fiabilité ;
sens de l’analyse et esprit de synthèse ;
capacité d’anticipation ;
force de proposition ;
qualités relationnelles et pédagogiques ;
capacité d’écoute et de conviction ;
aptitude au dialogue et à la négociation ;
autonomie et réactivité ;
sens de la confidentialité ;
disponibilité.

L'employeur :
Le Crous de Nantes Pays de la Loire, établissement public administratif régi par le décret n° 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux dispositions réglementaires des livres VIII et IX du code de l'éducation, a en charge la gestion des bourses sur critères sociaux, du logement social étudiant et de la restauration universitaire. Au service de 135 003 étudiants et des établissements d'enseignement supérieur de l'académie de Nantes, le Crous de Nantes Pays de la Loire est présent dans les 6 agglomérations où sont inscrits 95% des étudiants de la région Pays de la Loire : Nantes, Angers, Le Mans, Laval, La Roche-sur-Yon et Saint-Nazaire.

L’établissement connaît actuellement une phase importante de transformation de son organisation et de développement de ses activités, avec notamment des projets structurants en matière de logement, de restauration, d’immobilier et de modernisation de ses fonctions support.
Dans ce contexte, le Crous crée une Direction des finances et de la performance regroupant les fonctions de budget et contrôle de gestion, commande publique ainsi que service logistique.
Cette nouvelle direction a vocation à renforcer le pilotage financier de l’établissement, la qualité de la programmation budgétaire, le développement du contrôle de gestion et plus largement la culture de la performance.
Descriptif du service
Placé sous la responsabilité du directeur général adjoint, le directeur des finances et de la performance pilote la stratégie financière et budgétaire de l’établissement.
Il garantit la qualité de la préparation et de l’exécution budgétaires, la soutenabilité financière de l’établissement, la sécurisation juridique des achats publics et le développement du contrôle de gestion et du pilotage de la performance. Cette finalité reprend directement les orientations retenues dans le cadre de la nouvelle organisation du Crous.
Il accompagne la Direction générale dans ses arbitrages et apporte aux directions métier et aux unités de gestion les analyses et outils nécessaires au pilotage de leur activité.
Il assure le pilotage et l’animation des services relevant de son périmètre :
- budget et contrôle de gestion ;
- commande publique ;
- service logistique.