Offres d'emploi › Île-de-France
Adjoint(e) à la cheffe de bureau de l'innovation et de la valorisation - DACG
Date limite de candidature : 16 octobre 2026 (dans 7 jours).
Secrétariat GénéralPubliée le 10 septembre 2026
- Entreprise
- Secrétariat Général — Paris (75)
- Lieu
- 75
- Contrat
- Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience
- Non renseigné
- Secteur
- Direction et pilotage des politiques publiques
Description du poste
Vos activités principales
Sous l’autorité de la cheffe du bureau de l’innovation et de la valorisation, rattachée à la sous-direction de l’évaluation et du numérique, l’adjoint a pour mission principale le pilotage du développement d’outils numériques, le soutien et la valorisation de l’activité des bureaux en interne et auprès des juridictions :
- en pilotant la conception, le développement et les évolutions des futurs outils EPOC et HORAE : en portant la vision du produit en tenant en compte des besoins métier, priorisant les tâches, prenant des décisions en tenant compte des besoins métier, traduisant les besoins des futurs utilisateurs avec l’équipe technique, apportant son expertise juridictionnelle ;
- en pilotant l’administration des applicatifs Wikipénal et Clepsydre ; en portant les évolutions nécessaires aux outils en lien notamment avec la DNUM et les bureaux métiers, en mettant en place une stratégie de formation et garantissant le maintien en condition des outils ;
- en pilotant la refonte éditique pénale : simplification et maintien à jour des réformes des trames dans l’applicatif Cassiopée en lien avec la DSJ ;
- en proposant et concevant de nouveaux outils de suivi, d’accompagnement, de pilotage, d’enquête ou d’évaluation adaptés aux besoins internes de la direction ou aux attentes des juridictions, le cas échéant en lien avec les bureaux d’action publique ;
- En suppléant à la cheffe de bureau sur son périmètre dans le cas de son absence ou indisponibilité ;
- En encadrant les agents du bureau ;
L’adjoint au chef de bureau a également vocation à participer à la coordination des bonnes pratiques en matière pénale, en particulier sur le plan de leur valorisation. Il pourra apporter son appui à la cheffe de bureau en soutien au déploiement des politiques pénales, en association avec les bureaux d’action publique.
Il participe aux actions de communication de la direction en lien étroit avec la cheffe de bureau. Il représente ce dernier auprès des services du Département de l’information et de la communication (DICOM) et assure avec lui :
- la publication des articles et divers supports ancrés dans l’actualité ainsi que des supports de communication (rapport d’activité, guides, etc…) auprès des partenaires de la DACG ;
- la modernisation régulière du site intranet et la valorisation des ressources mises en ligne auprès des magistrats ;
- la réalisation de la lettre d’information externe de la direction.
Nombre d’agents à encadrer
☐ A 3 ✔ B ☐ C
Profil recherché :
Corps / Grade :
Directeur des services de greffe tous grades
Connaissances
Connaissance de l’écosystème applicatif en matière pénale
Connaissance du droit pénal, de la procédure pénale et de l’organisation judiciaire
Gestion de projet
Savoir-faire
Capacité et qualité de rédaction, d’analyse et de synthèse
Maitrise avancée des outils bureautiques : Open office, Word, Powerpoint, Excel, etc..
Piloter une équipe au sein d’un projet
Savoir-être
Aptitude au travail en équipe
Esprit d’initiative, réactivité et adaptabilité
Rigueur et précision
Appétence pour les outils numériques
Expériences professionnelles antérieures souhaitées
Une expérience en juridiction constituerait un atout.
L'employeur :
La direction des affaires criminelles et des grâces exerce les attributions du ministère de la Justice en matière pénale.
A ce titre, elle assure une mission normative :
élaboration de la législation et la réglementation en matière répressive et examen, en liaison avec les départements ministériels concernés, de tous les projets de normes comportant des dispositions pénales
conduite, en associant le secrétariat général, les négociations européennes et internationales en matière répressive
Et une mission d’élaboration, d’animation et d’évaluation de la politique pénale :
préparation des instructions générales d'action publique, coordination et évaluation leur mise en application
contrôle de l'exercice de l'action publique par les parquets généraux et les parquets
instruction des recours en grâce et prépare les mesures d'amnistie
mise en œuvre des conventions internationales en matière d'entraide judiciaire pénale
fonctionnement du casier judiciaire national, qui est placé sous l'autorité de la directrice
travail, en lien avec le secrétariat général du ministère, à la gouvernance des applications informatiques du ministère, notamment en assurant le retour d’expérience des juridictions.
La direction se compose de quatre sous-directions (Paris) et des services du casier judiciaire national (Nantes).
Descriptif du service
La sous-direction de l’évaluation et du numérique est composée de 20 agents et comprend trois bureaux : le bureau d’évaluation des politiques pénales, le bureau du numérique pénal ainsi que le bureau de l’innovation et de la valorisation.
Au contact des juridictions, en lien avec l’ensemble des bureaux de la DACG et les autres directions du ministère, la SDEN porte l’ambition de la direction de développer le numérique en tant qu’instrument de politique pénale et de redimensionner le soutien apporté à l’action quotidienne des juridictions en matière pénale.
Rattachée à la sous-direction de l’évaluation et du numérique, le bureau de l’innovation et de la valorisation est chargé des missions suivantes :
1. le soutien à l’action quotidienne des juridictions par le développement d’outils numériques : création, mise à jour et amélioration d’outils numériques d’aide à la décision pour les professionnels de la justice pénale, refonte de l’éditique pénal
2. le pilotage des bonnes pratiques en matière pénale : collecte, analyse technique et juridique en lien avec les bureaux d’action publique et les juridictions, diffusion et valorisation (étude de la possibilité de diffusion de la bonne pratique à d'autres juridictions et définition de la stratégie d’essaimage, suivi à l'échelle nationale) ;
3. La coordination des travaux annuels du rapport annuel du ministère public ;
4. La valorisation des activités de la DACG et la communication ;
Sous l’autorité de la cheffe du bureau de l’innovation et de la valorisation, rattachée à la sous-direction de l’évaluation et du numérique, l’adjoint a pour mission principale le pilotage du développement d’outils numériques, le soutien et la valorisation de l’activité des bureaux en interne et auprès des juridictions :
- en pilotant la conception, le développement et les évolutions des futurs outils EPOC et HORAE : en portant la vision du produit en tenant en compte des besoins métier, priorisant les tâches, prenant des décisions en tenant compte des besoins métier, traduisant les besoins des futurs utilisateurs avec l’équipe technique, apportant son expertise juridictionnelle ;
- en pilotant l’administration des applicatifs Wikipénal et Clepsydre ; en portant les évolutions nécessaires aux outils en lien notamment avec la DNUM et les bureaux métiers, en mettant en place une stratégie de formation et garantissant le maintien en condition des outils ;
- en pilotant la refonte éditique pénale : simplification et maintien à jour des réformes des trames dans l’applicatif Cassiopée en lien avec la DSJ ;
- en proposant et concevant de nouveaux outils de suivi, d’accompagnement, de pilotage, d’enquête ou d’évaluation adaptés aux besoins internes de la direction ou aux attentes des juridictions, le cas échéant en lien avec les bureaux d’action publique ;
- En suppléant à la cheffe de bureau sur son périmètre dans le cas de son absence ou indisponibilité ;
- En encadrant les agents du bureau ;
L’adjoint au chef de bureau a également vocation à participer à la coordination des bonnes pratiques en matière pénale, en particulier sur le plan de leur valorisation. Il pourra apporter son appui à la cheffe de bureau en soutien au déploiement des politiques pénales, en association avec les bureaux d’action publique.
Il participe aux actions de communication de la direction en lien étroit avec la cheffe de bureau. Il représente ce dernier auprès des services du Département de l’information et de la communication (DICOM) et assure avec lui :
- la publication des articles et divers supports ancrés dans l’actualité ainsi que des supports de communication (rapport d’activité, guides, etc…) auprès des partenaires de la DACG ;
- la modernisation régulière du site intranet et la valorisation des ressources mises en ligne auprès des magistrats ;
- la réalisation de la lettre d’information externe de la direction.
Nombre d’agents à encadrer
☐ A 3 ✔ B ☐ C
Profil recherché :
Corps / Grade :
Directeur des services de greffe tous grades
Connaissances
Connaissance de l’écosystème applicatif en matière pénale
Connaissance du droit pénal, de la procédure pénale et de l’organisation judiciaire
Gestion de projet
Savoir-faire
Capacité et qualité de rédaction, d’analyse et de synthèse
Maitrise avancée des outils bureautiques : Open office, Word, Powerpoint, Excel, etc..
Piloter une équipe au sein d’un projet
Savoir-être
Aptitude au travail en équipe
Esprit d’initiative, réactivité et adaptabilité
Rigueur et précision
Appétence pour les outils numériques
Expériences professionnelles antérieures souhaitées
Une expérience en juridiction constituerait un atout.
L'employeur :
La direction des affaires criminelles et des grâces exerce les attributions du ministère de la Justice en matière pénale.
A ce titre, elle assure une mission normative :
élaboration de la législation et la réglementation en matière répressive et examen, en liaison avec les départements ministériels concernés, de tous les projets de normes comportant des dispositions pénales
conduite, en associant le secrétariat général, les négociations européennes et internationales en matière répressive
Et une mission d’élaboration, d’animation et d’évaluation de la politique pénale :
préparation des instructions générales d'action publique, coordination et évaluation leur mise en application
contrôle de l'exercice de l'action publique par les parquets généraux et les parquets
instruction des recours en grâce et prépare les mesures d'amnistie
mise en œuvre des conventions internationales en matière d'entraide judiciaire pénale
fonctionnement du casier judiciaire national, qui est placé sous l'autorité de la directrice
travail, en lien avec le secrétariat général du ministère, à la gouvernance des applications informatiques du ministère, notamment en assurant le retour d’expérience des juridictions.
La direction se compose de quatre sous-directions (Paris) et des services du casier judiciaire national (Nantes).
Descriptif du service
La sous-direction de l’évaluation et du numérique est composée de 20 agents et comprend trois bureaux : le bureau d’évaluation des politiques pénales, le bureau du numérique pénal ainsi que le bureau de l’innovation et de la valorisation.
Au contact des juridictions, en lien avec l’ensemble des bureaux de la DACG et les autres directions du ministère, la SDEN porte l’ambition de la direction de développer le numérique en tant qu’instrument de politique pénale et de redimensionner le soutien apporté à l’action quotidienne des juridictions en matière pénale.
Rattachée à la sous-direction de l’évaluation et du numérique, le bureau de l’innovation et de la valorisation est chargé des missions suivantes :
1. le soutien à l’action quotidienne des juridictions par le développement d’outils numériques : création, mise à jour et amélioration d’outils numériques d’aide à la décision pour les professionnels de la justice pénale, refonte de l’éditique pénal
2. le pilotage des bonnes pratiques en matière pénale : collecte, analyse technique et juridique en lien avec les bureaux d’action publique et les juridictions, diffusion et valorisation (étude de la possibilité de diffusion de la bonne pratique à d'autres juridictions et définition de la stratégie d’essaimage, suivi à l'échelle nationale) ;
3. La coordination des travaux annuels du rapport annuel du ministère public ;
4. La valorisation des activités de la DACG et la communication ;
Source : Choisir le service public. Publiée le 10 septembre 2026. Toujours en ligne chez la source : vérifiée il y a 9 h.
Décodeur de l'annonce
Lecture automatique du texte de l'annonce : chaque point cite le passage dont il provient. Vérifiez auprès du recruteur avant de vous engager.
| Contrat | Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels Source : champ « contrat » |
|---|---|
| Lieu | 75 Source : champ « lieu » |
| Expérience | Non renseigné Source : champ « expérience » |
| Salaire | Non précisé dans l'annonce |
| Horaires et jours travaillés | Non précisé dans l'annonce |
| Télétravail | Non précisé dans l'annonce |
| Date de prise de poste | Non précisé dans l'annonce |
Ce qui est seulement souhaité
- « Expériences professionnelles antérieures souhaitées »
Questions à poser au recruteur
- Quel est le salaire brut mensuel proposé (et les primes éventuelles) ?
- Quels sont les horaires et les jours travaillés (week-ends, soirées) ?
- À quelle date le poste est-il à pourvoir ?
- Le télétravail est-il possible, et combien de jours ?
- Quelles sont les prochaines étapes du recrutement ?
Offres similaires en Île-de-France
Alternance - Comptable trésorerie F/H
Immobilière 3F
Conseiller de Vente (H/F) - Alternance
IEF2I Education
Recruteur indépendant H/F
Work&You
Chargé d'instruction Travaux H/F
Action Logement
