Responsable Urbanisme / Habitat (h/f) - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA CLERY DU BETZ ET DE L'OUANNE

🏠 Qui sommes-nous ?
La 3CBO – Communauté de Communes de la Cléry, du Betz et de l’Ouanne, située à 1h30 au sud de Paris (A6 / A19), œuvre au développement d’un territoire rural dynamique, solidaire et innovant en veillant à préserver son identité architecturale.
Dans ce cadre, la 3CBO s’est engagée à moderniser la planification et les réflexions autour de l’aménagement de son territoire. Elle porte une politique intercommunale en matière d’urbanisme et d’habitat, au service des communes, des habitants et des acteurs du territoire. Vous contribuez à la mise en œuvre de projets structurants et à l’accompagnement des communes.
🌍 Votre environnement de travail
Vous êtes responsable du service urbanisme mutualisé de la 3CBO, sur le périmètre de la 3CBO et de deux communes extérieures. Les principales missions du service se concentrent autour de la planification et l’aménagement du territoire ainsi que de l’instruction des demandes d’autorisations d’urbanismes. Vous êtes en lien direct avec la Vice-Présidente en charge de l’Urbanisme et les Maires des Communes membres en assurant un rôle de conseil et d’assistance. Vous préparez et animez la Commission Urbanisme et Habitat ainsi que la Commission dédiée au SPR de la Commune de Château-Renard.
Vous contribuez également à plusieurs projets structurants du territoire : planification urbaine, énergies renouvelables, protection du patrimoine, publicité extérieure.
📄 Conditions d’emploi
• Recrutement par voie statutaire ou à défaut contractuelle (catégorie A).
• Temps de travail : 37h hebdomadaires + RTT.
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire lié à la fonction + CNAS.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o045260918000554-responsable-urbanisme-habitat?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché :
👤 Profil recherché :
🎓 Formation & expérience
• Formation BAC +3 minimum.
• Expérience dans le domaine de l’urbanisme : minimum 3 ans.
🛠️ Compétences
• Connaissance confirmée en urbanisme réglementaire (droit des sols et planification).
• Très bonne connaissance du Code de l’urbanisme.
• Maîtrise des outils bureautiques (Pack Office) ; connaissance de OPERIS serait un plus ;
• Maîtrise de la lecture de plans et de pièces techniques, administratives et juridiques.
• Qualités rédactionnelles et relationnelles.
• Bonne capacité d’animation et d’adaptation
🌟 Qualités personnelles
• Esprit d’initiative et autonomie.
• Sens du service public et du travail en équipe.
• Rigueur et organisation.
• Savoir rendre compte.
• Qualités d’encadrement (1 personne).
• Force de proposition
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
En savoir plus sur l'employeur
À propos de l'offre
Informations complémentaires
✉️ Comment candidater ?
Envoyez votre CV détaillé et votre lettre de motivation :
📧Par mail (prioritaire) : rh@3cbo.fr
📮Ou par courrier : À l’attention de M. le Président
3CBO – 569 route de Châtillon-Coligny – 45220 Château-Renard
📞 Renseignements :
ln.degouy@3cbo.fr – 02.38.95.25.15
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 17/11/2026
Métier de référence
Chargée / Chargé de projet d'aménagement
Des offres d'emplois recommandées pour vous
Contrat de projet Chargé.e de mission Interreg ICEAR (h/f) - CONSEIL REGIONAL CENTRE VAL DE LOIRE
Aménagement et développement durable du territoire

L'employeur :
La 3CBO – Communauté de Communes de la Cléry, du Betz et de l’Ouanne, située à 1h30 au sud de Paris (A6 / A19), œuvre au développement d’un territoire rural dynamique, solidaire et innovant en veillant à préserver son identité architecturale.
Dans ce cadre, la 3CBO s’est engagée à moderniser la planification et les réflexions autour de l’aménagement de son territoire. Elle porte une politique intercommunale en matière d’urbanisme et d’habitat, au service des communes, des habitants et des acteurs du territoire. Vous contribuez à la mise en œuvre de projets structurants et à l’accompagnement des communes.
🌍 Votre environnement de travail
Vous êtes responsable du service urbanisme mutualisé de la 3CBO, sur le périmètre de la 3CBO et de deux communes extérieures. Les principales missions du service se concentrent autour de la planification et l’aménagement du territoire ainsi que de l’instruction des demandes d’autorisations d’urbanismes. Vous êtes en lien direct avec la Vice-Présidente en charge de l’Urbanisme et les Maires des Communes membres en assurant un rôle de conseil et d’assistance. Vous préparez et animez la Commission Urbanisme et Habitat ainsi que la Commission dédiée au SPR de la Commune de Château-Renard.
Vous contribuez également à plusieurs projets structurants du territoire : planification urbaine, énergies renouvelables, protection du patrimoine, publicité extérieure.
📄 Conditions d’emploi
• Recrutement par voie statutaire ou à défaut contractuelle (catégorie A).
• Temps de travail : 37h hebdomadaires + RTT.
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire lié à la fonction + CNAS.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o045260918000554-responsable-urbanisme-habitat?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
👤 Profil recherché :
🎓 Formation & expérience
• Formation BAC +3 minimum.
• Expérience dans le domaine de l’urbanisme : minimum 3 ans.
🛠️ Compétences
• Connaissance confirmée en urbanisme réglementaire (droit des sols et planification).
• Très bonne connaissance du Code de l’urbanisme.
• Maîtrise des outils bureautiques (Pack Office) ; connaissance de OPERIS serait un plus ;
• Maîtrise de la lecture de plans et de pièces techniques, administratives et juridiques.
• Qualités rédactionnelles et relationnelles.
• Bonne capacité d’animation et d’adaptation
🌟 Qualités personnelles
• Esprit d’initiative et autonomie.
• Sens du service public et du travail en équipe.
• Rigueur et organisation.
• Savoir rendre compte.
• Qualités d’encadrement (1 personne).
• Force de proposition
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
En savoir plus sur l'employeur