Responsable du pôle « Culture, Patrimoine et Lecture publique » - MAIRIE LES DEUX ALPES

Le responsable du pôle « Culture, Patrimoine et Lecture publique » supervise, décline et met en œuvre la politique culturelle et patrimoniale de la commune et assure le pilotage de la politique municipale de lecture publique.
Il coordonne les équipements et activités relevant du pôle et veille à leur complémentarité afin de favoriser l’accès à la culture sur l’ensemble du territoire communal.
Il assure notamment la coordination et le développement du réseau municipal de lecture publique composé de la Médiathèque des Deux Alpes, de la bibliothèque de Venosc et du point lecture de Mont-de-Lans, en lien avec les agents affectés à ces équipements et avec le Réseau des médiathèques de l’Oisans (RMO).
Il assure le pilotage de l’activité patrimoniale en s’appuyant sur le chargé de patrimoine, responsable opérationnel du Musée-café Chasal Lento et référent du patrimoine culturel municipal.
Il assure également le suivi de l’École de musique et accompagne sa responsable dans la mise en œuvre des orientations de la collectivité en matière d’enseignement et d’éducation artistiques.
En matière de programmation culturelle, il assure le pilotage et la coordination de la programmation municipale en lien avec le prestataire chargé d’accompagner la collectivité dans le choix artistique et la gestion administrative des spectacles.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038260914000285-responsable-pole-culture-patrimoine-lecture-publique?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché :
Compétences requises
• Maîtriser l’environnement territorial, les systèmes de gouvernance publique et les politiques publiques dans les domaines rattachés ;
• Connaître le fonctionnement des bibliothèques et les enjeux liés au développement des publics ;
• Connaître le secteur culturel, patrimonial et le spectacle vivant ;
• Maîtriser la conduite de projets culturels et le travail en partenariat ;
• Maîtriser les principes de gestion budgétaire et administrative applicables aux collectivités territoriales ;
• Disposer de compétences managériales et savoir organiser l’activité d’une équipe multisite ;
• Savoir travailler en réseau avec les partenaires institutionnels, éducatifs, culturels et associatifs ;
• Être force de proposition et savoir rendre compte ;
• Faire preuve de qualités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse ;
• Faire preuve de qualités relationnelles : écoute, adaptabilité, diplomatie et discrétion ;
• Faire preuve de rigueur, d’autonomie, de curiosité et de sens de l’organisation.
Conditions d’exercice
Horaires de travail : 37h30 hebdomadaires
Contraintes éventuelles liées au poste : grande disponibilité et flexibilité horaire
Situation fonctionnelle
Placé hiérarchiquement sous l’autorité du Directeur Général Adjoint
Relations fonctionnelles
Contact direct et permanant avec les services communaux, membres des différentes commissions, élus référents, partenaires
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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À propos de l'offre
Informations complémentaires
Monsieur le Maire
Mairie de Les Deux Alpes
48 Avenue de la Muzelle BP 12
38860 LES DEUX ALPES
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur principal de 1ère classe
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 16/11/2026
Métier de référence
Directrice / Directeur d'établissement culturel et/ou patrimonial
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L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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