Responsable de la communication - OULLINS-PIERRE-BENITE

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Profil recherché :
Compétences techniques et professionnelles * Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel
· Bonne compréhension de l'environnement politique, institutionnel et territorial et des enjeux propres aux collectivités.
· Expérience significative en communication, avec capacité à définir, piloter et évaluer une stratégie de communication globale.
· Maîtrise des techniques rédactionnelles, éditoriales et digitales, des réseaux sociaux et des relations médias. Maîtrise des techniques rédactionnelles et éditoriales (print, web, discours, supports institutionnels)
* Expertise en communication digitale et en gestion des réseaux sociaux
· Capacité à recevoir, comprendre et décliner les orientations de la Direction, en cohérence avec la ligne politique définie.
· Expérience significative en management, avec une posture adaptée, capacité à fédérer, organiser, prioriser et accompagner une équipe.
· Capacité à piloter des projets transversaux et à travailler avec des interlocuteurs variés. Capacité à piloter des projets transversaux et à structurer des plans de communication
· Expérience en collectivité territoriale et forte sensibilité au service public.
Compétences relationnelles · Rigueur, sens de l'organisation et capacité à prioriser.
· Loyauté, discrétion professionnelle et sens du service public.
· Aisance relationnelle, diplomatie et capacité à travailler en transversalité.
· Réactivité, adaptabilité et capacité à gérer les situations sensibles ou de crise. capacité à gérer le stress, notamment en contexte de crise
· Capacité à fédérer et à porter les orientations de la Direction auprès des équipes et des partenaires.
Liaisons fonctionnelles
- En interne :
Direction du pôle
cabinet du Maire
Ensemble des directions et services des collectivités
Équipe de la direction de la communication
Agents, dans le cadre de la communication interne et des projets transversaux
-En externe :
Habitants et usagers
Médias et presse
Partenaires institutionnels
Services de l'État
Prestataires et acteurs de la communication, de l'événementiel et du numérique
Associations, entreprises et autres acteurs du territoire
Le principe de continuité du service public doit être assuré, notamment en cas de carence des agents pour des raisons médicales. Celui -ci se traduit par la mise en place d'un relais avec le directeur général des services et les autres agents du pôle.
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal
Fondement juridique
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 27/11/2026
Métier de référence
Responsable de la communication
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Communication

L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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