DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DE L'ADMINISTRATION GENERALE - CALVISSON

Sous l’autorité du DGS, vous piloterez les services à la population, mettrez en œuvre la stratégie RH de la collectivité et vous serez un véritable appui à la DGS dans la gestion des dossiers transversaux.
• Administration générale et appui à la DGS :
Appui opérationnel et stratégique à la DGS
Co-pilotage ou pilotage en autonomie des dossiers administratifs transversaux (ex : Plan Communal de Sauvegarde, Document unique, extension des cimetières…).
Préparation et suivi des conseils municipaux (convocations, délibérations, procès-verbaux, tenue du registre, transmission des actes au contrôle de légalité).
Veille juridique et suivi des dossiers importants relatifs à l’administration générale en lien avec l’adjointe au DGS.
• Services à la population (3 services - 4 agents) :
Garantir la qualité du service rendu à l’usager
Pôle population (2 agents) - mairie
Accueil : restaurer la mission d’accueil.
Etat-civil : veille juridique et sécurisation des actes. Gestion des dossiers complexes.
Cimetières : piloter les projets d’extensions des cimetières.
Elections : être le référent de la collectivité en matière électorale ; assurer le suivi, la mise en place et la tenue des scrutins de la commune.
Dispositif de recueil (160 usagers/semaine environ - 1 agent) – maison de l’information
Gestion des plannings, gestion du service.
Associations et prêts de salles (1 agent) – mairie
Créer un service de pré instruction des demandes des associations pour un meilleur accompagnement de celles-ci.
Piscine municipale de plein air (ouverture juin, juillet, août) (2MNS, 2BNSSA, 2 régisseurs)
Gestion des plannings (personnel, scolaires et extra-scolaire). Préparation administrative des documents nécessaires avant l’ouverture.
Régies municipales (5) : suivre le fonctionnement des régies municipales et s’assurer de la bonne tenue de ces dernières, tant sur les éléments financiers que sur la régularité des procédés.
• Ressources humaines (1 agent gestionnaire) – 46 agents – paie à façon :
Piloter et met en œuvre la stratégie RH de la commune
Evaluer, définir et mettre en œuvre une stratégie en matière de ressources humaines.
Accompagner les transformations organisationnelles.
Piloter les gros dossiers en lien avec le gestionnaire RH.
Elaborer un livret d’accueil des nouveaux agents et un règlement intérieur.
Développer des outils de pilotage, indicateurs RH, tableaux de suivi de l’activité.

Profil recherché :
Rigoureux, discret, bonnes qualités rédactionnelles, expérience dans un poste similaire, bon niveau de connaissances du cadre légal et règlementaire. Esprit d’équipe. Expérience en management.
Rémunération : statutaire + régime indemnitaire + prime de fin d’année. CNAS.
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
En savoir plus sur l'employeur
À propos de l'offre
Informations complémentaires
Merci d’adresser votre candidature à Madame le Maire, 1 rue de la mairie, 30420 CALVISSON ou par courriel à s.favas@calvisson.com
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 08/11/2026
Métier de référence
Directrice / Directeur des ressources humaines
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PREVENTEUR
Ressources humaines

L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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