Chef de Service de Police Municipale - COMMUNE D'AUBAGNE

Le Responsable des Polices Administratives, de l'Accueil et de la Relation avec le Public est chargé, sous l’autorité du Directeur de la Police municipale et/ ou de son Adjoint, de superviser et coordonner, de manière transverse, l’ensemble des tâches et actions nécessaires au bon accueil, à la satisfaction et la réponse des besoins et attentes de l’usager, relatifs aux missions de la Direction de la Police municipale.
Organisation de la vie professionnelle de l’encadrant :
• Encadrement des personnels de l’Accueil
• Encadrement de la G.R.C
• Gestion de l’agenda et des plannings
• Contact A.V.S
• Préparation de réunions
• Suivi, évaluation, restitution de données statistiques
Réalisation et mise en forme de travaux bureautiques :
• Rédaction, frappe, mise en forme de documents, de notes, de fiches réflexes, de tableaux Excel…
• Rédaction, frappe, mise en forme et classement de courriers
• Rédaction, frappe, mise en forme de mains courantes, rapports et comptes rendus
• Rédaction, frappe, mise en forme d’arrêtés municipaux relatifs, suivi, diffusion et archivage
Missions, activités et tâches des Polices Administratives, de l'Accueil et de la Relation avec le Public
• Supervision de l’accueil au public et de la relation citoyenne
• Accueil du public dans les situations urgentes au sein de l’espace confidentiel (recueil d’identités, d’informations judiciaires, signalement V.I.F, accueil des victimes, des témoins de Flagrant Délit…)
• Supervision et mise en œuvre du S.I Fourrières
• Supervision et suivi de la gestion des fourrières / rédaction de mains levées
• Supervision et suivi de la gestion des fourrières animales / rédaction de mains levées
• Supervision et suivi de la gestion des objets trouvés
• Supervision et suivi de la délivrance des permis de détention des chiens de 1ere et 2eme catégorie
• Suivi et classement des procédures chiens mordeurs
Veille juridique :
• Suivi des textes législatifs et réglementaires dans les matières susvisées.

Profil recherché :
Savoir :
• Connaissance de l’environnement institutionnel et juridique
• Connaissance des dispositifs de prévention des R.P.S propres aux agents d’accueil, intégrés au D.U.E.R.P
Savoir-faire :
• Accueil et information du public
• Rédaction bureautique
• Utilisation de logiciels bureautiques
• Organisation et gestion administrative
Savoir être :
• Gestion du stress et des conflits
• Qualité d’écoute et qualités relationnelles
• Force de propositions sur toutes questions relatives à l’optimisation de l’accueil au public et de la relation citoyenne
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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À propos de l'offre
Informations complémentaires
Cv et Lettre de Motivation
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Chef de service de police municipale
Fondement juridique
Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
Statut du poste
Vacant à partir du 19/10/2026
Métier de référence
Chargée / Chargé de la sécurité et de la surveillance
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L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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