Agent polyvalent - logistique (h/f) - COMMUNAUTE AGGLO TERRITOIRE COTE OUEST Ile de la REUNION

DEFINITION METIER
L’agent polyvalent(e) assure l’ensemble des missions contribuant au bon fonctionnement de l’environnement de travail au sein des établissements de l’EPCI. Il/Elle prend en charge l’organisation des locaux, la gestion du matériel et des fournitures, garantissant des espaces fonctionnels et agréables pour les agents. Il/Elle veille au bon état des installations et équipements, signale les anomalies aux services compétents, et intervient dans la logistique et la mise en place matérielle des manifestations.
FINALITE DU POSTE
L’agent polyvalent logistique assure la manutention, l’installation, le rangement et le suivi du mobilier et des équipements. Il/elle contribue également à la préparation logistique des événements, en lien avec les services concernés.
POSITIONNEMENT DU POSTE
Direction Générale Adjointe Secrétariat Général
Direction des Moyens Généraux
Service Logistique et Sécurité
N+1 : Responsable de Service Logistique et Sécurité
Temps de travail : Complet
Cycle horaire : fixe (39h)
Date prévisionnelle de prise de poste : 01/01/2027
ACTIVITES PRINCIPALES
TRONC COMMUN « Organisation des locaux, gestion du matériel et des fournitures »
Effectuer la tournée matinale des locaux et remettre les espaces en configuration,
Réapprovisionner les consommables et participer au suivi des stocks et des inventaires,
Réaliser, si nécessaire, les achats liés aux besoins du service ou à l’astreinte cyclonique,
Signaler les anomalies, proposer des améliorations et rendre compte des interventions.
TRONC COMMUN « Organisation logistique et matérielle des manifestations »
Préparer, transporter, installer puis ranger le mobilier et les équipements selon les consignes,
Monter et démonter les structures avec les équipes ou les prestataires,
Contrôler le matériel avant et après usage, y compris le matériel loué ou emprunté,
Assurer l’entretien courant, le rangement et la tenue des documents de suivi,
Appliquer les règles de sécurité et signaler tout risque ou besoin de maintenance.
ACTIVITES SPECIFIQUES
*Réception, stockage et distribution
Réceptionner les livraisons, vérifier leur conformité et assembler les équipements si nécessaire,
Trier les emballages, organiser le stockage et distribuer les biens aux services,
Déplacer le mobilier lors des aménagements ou déménagements,
Tenir à jour les stocks, les inventaires, l’étiquetage et la traçabilité,
Participer au recensement des besoins en mobilier.
*Maintenance et entretien
Contrôler l’état du matériel, assurer l’entretien courant et signaler les réparations nécessaires,
Renseigner le registre des interventions.
ACTIVITES SECONDAIRES
Apporter ponctuellement un appui aux autres services de la direction, selon les besoins.

Profil recherché :
CONDITIONS D’EXERCICE
Lieu d’affectation : Siège (le Crayon).
Bureautique : Téléphone mobile.
Certification/Brevet/Permis : Permis B, Habilitations professionnelles.
Conditions particulières :
Déplacements fréquents,
horaires irréguliers selon les manifestations,
Equipements de Protection Individuelle (EPI),
Manipulation de produits divers,
Port de charges.

L'employeur :
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
En savoir plus sur l'employeur