Agent de Police Municipale Unité Nuit - COMMUNE DE MONTELIMAR

L’agent de police municipale exerce les missions de prévention nécessaires au
maintien du bon ordre, de la sécurité et de la tranquillité publique en respect du cadre
judiciaire de son statut d’APJA.
Vous aurez comme cœur de métier d’agir pour la tranquillité publique (actions sur les
établissements de nuit, intervention dans le cadre des tapages et conflits de
voisinage,…) et contre la petite et la moyenne délinquance (lutte contre les
occupations abusives de l’espace public, patrouilles dans les lieux délinquantogènes
de la ville), dissuasion et réassurance de l’espace public
Vous rejoindrez l’Unité de Service de Nuit composée de 7 agents dotée de l’ensemble
des moyens d’intervention propre à ce type d’unité (EPI, armement B et D, PSA, LBD,
GAIL+300ml , …).
Vous exercerez vos missions de 18h30 à 02h45 du mardi au samedi.
Vous recevrez des formations régulières en matière de GTPI (progression armée,
gestion des violences urbaines, moyens de forces intermédiaires, …) et de secours en
intervention.
Maintien du bon ordre, de la sureté, de la sécurité et de la salubrité
Lutte contre l’insécurité et la délinquance nocturne en protégeant les
personnes et les biens
Actions et interventions en matière de Sécurité Publique
Lutte contre les nuisances sonores
Patrouilles et interventions sur les Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville
et les Zones de Sécurité Prioritaires
Patrouilles pédestres en centre-ville
Intervention dans le cadre du flagrant délit
Actions coordonnées avec la Police Nationale
Actions de renseignement
Participer à la mise en œuvre de dispositifs évènementiels (évènements -
sportifs, culturels et festifs) notamment en matière de sécurisation
Porter si besoin les premiers secours pour assister les personnes en difficulté

Profil recherché :
Profil :
Prioritairement titulaire du grade de gardien/brigadier ou brigadier-chef
principal
Autonomie
Permis B obligatoire
Connaissance des institutions
Expérience obligatoire en unité de nuit
Maitrise du cadre légal et des prérogatives de la Police Municipale
Connaissance et application des gestes et techniques professionnels
d’intervention
Bonnes qualités rédactionnelles et maitrise de l’outil informatique
Accueillir, alerter, anticiper
Respect des procédures et des consignes
Capacité avérée au travail en équipe et au compte rendu
Capacité avérée à la gestion du stress en situation dégradée
Sens du service public
Exigences requises :
Expérience au sein d’une police municipale
Expérience avérée en unité de nuit
FIA/FCO/FPA à jour
Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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À propos de l'offre
Informations complémentaires
Candidature via CV + Lettre de motivation
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Brigadier-chef principal, Gardien brigadier
Fondement juridique
Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
Statut du poste
Vacant à partir du 09/11/2026
Métier de référence
Agente locale / Agent local de tranquillité publique
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L'employeur :
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
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