Agent de caisse, accueil et entretien - Piscine de Chelles

Qui sommes-nous ?
Située à l'est de l'Île-de-France, la Communauté d'Agglomération Paris - Vallée de la Marne regroupe 12 communes et près de 230 000 habitants. Territoire dynamique, en pleine évolution, l'agglomération porte des projets ambitieux dans les domaines de l'aménagement urbain, des mobilités, de l'environnement et des services publics.
Située au coeur de la ville, la piscine de Chelles est un lieu idéal pour se détendre, nager ou pratiquer une activité sportive en famille. L'établissement dispose de plusieurs bassins adaptés à tous les âges et à tous les niveaux : un grand bassin pour les nageurs, un espace ludique pour les enfants et une zone de détente avec solarium.
Des cours de natation, d'aquagym et d'aquabike sont également proposés tout au long de l'année. Moderne, conviviale et accessible, la piscine de Chelles accueille le public dans une ambiance agréable, propice au bien-être et à la convivialité. Venez compléter les équipes en postulant à cette offre.
Vos missions principales :
Le secteur caisse, accueil, entretien, constitué d'une équipe de 9 agents, veille à accueillir les usagers de la piscine de Chelles dans les meilleures conditions.
Sous la responsabilité du responsable du secteur, vos missions principales sont les suivantes :
- Garantir le bon accueil et l'information des différents publics
- Assurer le nettoyage et l'hygiène des locaux
- Assurer l'encaissement des entrées à la piscine
- Surveiller les espaces vestiaires et gérer les flux
- Faire respecter le règlement intérieur et les règles d'hygiène et de sécurité dans la zone d'accueil, les vestiaires, les sanitaires et les douches

Profil recherché :
Profil recherché :
- Bonne condition physique
- Port de charges lourdes
- Sens du service public et qualités relationnelles
- Aptitude à exercer ses missions en collaboration au sein de l'équipe de la piscine de Chelles et à l'échelle du réseau des piscines
- Rigueur, autonomie, disponibilité, sens du travail en équipe
- Maitriser l'outil informatique
- Respect des règles d'hygiène et de sécurité
- Connaître les conditions d'utilisation et stockage des produits
- Être ponctuel, autonome et rigoureux
- Être à l'écoute, faire preuve de discrétion et d'amabilité
Ce que nous offrons :
- Poste à temps complet : 35h00 sur 7 jours avec 1 jour de repos fixe
- Travail en soirée et le week-end en rotation avec l'équipe
- Un poste au service de l'intérêt général
- Une équipe à taille humaine, dynamique et engagée
- Un cadre de travail stimulant et des missions variées
- Rémunération selon la grille de la fonction publique territoriale + régime indemnitaire
- Amicale du personnel
- Participation à la mutuelle et à la prévoyance
- Participation à hauteur de 75% des frais de transports sur justificatif, Forfait mobilité douce
- Large choix de formations gratuites via un catalogue
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
En savoir plus sur l'employeur
À propos de l'offre
Informations complémentaires
Durée du contrat : 3 mois
5 Cours de l'Arche Guédon 77200 TORCY (siège de l'Agglomération)
Fondement juridique
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
Statut du poste
Vacant à partir du 16/10/2026
Métier de référence
Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager
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Relation à l'usager

L'employeur :
Située à l'est de l'Île-de-France, la Communauté d'Agglomération Paris - Vallée de la Marne regroupe 12 communes et près de 230 000 habitants. Territoire dynamique, en pleine évolution, l'agglomération porte des projets ambitieux dans les domaines de l'aménagement urbain, des mobilités, de l'environnement et des services publics.
Située au coeur de la ville, la piscine de Chelles est un lieu idéal pour se détendre, nager ou pratiquer une activité sportive en famille. L'établissement dispose de plusieurs bassins adaptés à tous les âges et à tous les niveaux : un grand bassin pour les nageurs, un espace ludique pour les enfants et une zone de détente avec solarium.
Des cours de natation, d'aquagym et d'aquabike sont également proposés tout au long de l'année. Moderne, conviviale et accessible, la piscine de Chelles accueille le public dans une ambiance agréable, propice au bien-être et à la convivialité. Venez compléter les équipes en postulant à cette offre.
Vos missions principales :
Le secteur caisse, accueil, entretien, constitué d'une équipe de 9 agents, veille à accueillir les usagers de la piscine de Chelles dans les meilleures conditions.
Sous la responsabilité du responsable du secteur, vos missions principales sont les suivantes :
- Garantir le bon accueil et l'information des différents publics
- Assurer le nettoyage et l'hygiène des locaux
- Assurer l'encaissement des entrées à la piscine
- Surveiller les espaces vestiaires et gérer les flux
- Faire respecter le règlement intérieur et les règles d'hygiène et de sécurité dans la zone d'accueil, les vestiaires, les sanitaires et les douches
Profil recherché
Profil recherché :
- Bonne condition physique
- Port de charges lourdes
- Sens du service public et qualités relationnelles
- Aptitude à exercer ses missions en collaboration au sein de l'équipe de la piscine de Chelles et à l'échelle du réseau des piscines
- Rigueur, autonomie, disponibilité, sens du travail en équipe
- Maitriser l'outil informatique
- Respect des règles d'hygiène et de sécurité
- Connaître les conditions d'utilisation et stockage des produits
- Être ponctuel, autonome et rigoureux
- Être à l'écoute, faire preuve de discrétion et d'amabilité
Ce que nous offrons :
- Poste à temps complet : 35h00 sur 7 jours avec 1 jour de repos fixe
- Travail en soirée et le week-end en rotation avec l'équipe
- Un poste au service de l'intérêt général
- Une équipe à taille humaine, dynamique et engagée
- Un cadre de travail stimulant et des missions variées
- Rémunération selon la grille de la fonction publique territoriale + régime indemnitaire
- Amicale du personnel
- Participation à la mutuelle et à la prévoyance
- Participation à hauteur de 75% des frais de transports sur justificatif, Forfait mobilité douce
- Large choix de formations gratuites via un catalogue
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
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