1 Cadre de santé imagerie, IRM, Chambre mortuaire, Brancardage
Hôpitaux du bassin de ThauPubliée le 24 mars 2026
- Entreprise
- Hôpitaux du bassin de Thau — Hérault (34)
- Lieu
- 34
- Contrat
- Catégorie A — Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Salaire
- Sur grilles indiciaires
- Expérience
- Non renseigné · Niveau 6 Licence/diplômes équivalents
- Secteur
- Direction et pilotage des politiques publiques
Description du poste
Spécificités au sein de l’IRM
Gestion de la permanence des soins et validation des plannings des manipulateurs et saisie dans Clepsydre
Rôle de conseil auprès des coordinateurs médicaux
Participation au contrôle de gestion et au suivi de l’activité du GIE pour la partie publique
En collaboration avec le référent manipulateur et les coordinateurs médicaux :
Réalisation des évaluations des effectifs de l’IRM
Elaboration du plan de formation
Participation au suivi et renouvellement des équipements
Coordination des stages avec les instituts de formation et les écoles
Spécificités d’imagerie médicale
Référence PCR
Management des équipes
Gestion de la permanence des soins et validation des plannings des manipulateurs et
saisie dans Clepsydre
Participation au suivi et renouvellement des équipements
Supervision avec le service biomédical du respect du calendrier des maintenances et des contrôles qualités
Elaboration du plan de formation
Gestion des CREX
Aide au responsable de l’activité nucléaire et au radio physicien dans la démarche
d’optimisation (NRD) et suivi du plan d’actions du POPM
Spécificités dans la gestion des chambres mortuaire
Management des équipes ayant la compétence spécifique
Supervision de l’activité mortuaire sur l’établissement
Gestion du matériel
Elaboration du plan de formation
Responsable de l’organisation
Spécificités Brancardage
Elaboration du plan de formation
Responsable de l’organisation
Compétences communes aux 3 secteurs :
Management des équipes
Gestion de la permanenece des soins et validation des plannings et saisie dans Clepsydre
Profil recherché :
Connaissances, expériences et qualités requises
Savoir-faire requis
■Négocier, communiquer, motiver, fédérer
■Manager par projet dans le cadre des projets GHT, d’établissement, de soins, de qualité, de pôle en lien
avec l’ensemble des directions fonctionnelles
■Travailler en réseau et en partenariat
■Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité
■Elaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le décloisonnement
■Présenter et argumenter une action ou un projet auprès d’un groupe de professionnels
■Evaluer et valoriser les compétences et le potentiel des professionnels
■Fixer des objectifs et évaluer les résultats
Savoir-être requis
■Sens de l’institution, de l’équité, de l’écoute
■Esprit d’initiative, de décision, sens de la délégation et de la négociation
■Rigueur et loyauté
■Goût de l’innovation, créativité
■Diplomatie
■Sens de l’engagement et des responsabilités
■Capacités réflexives, curiosité intellectuelle
L'employeur :
Présentation de l'établissement
Les Hôpitaux du Bassin de Thau déploient leur activité avec 947 lits et places dont 24 lits de soins critiques sur plusieurs sites, dont les deux
principaux sont situés à Sète et Agde.
L’Hôpital Saint-Clair est le siège administratif et le site le plus important. Il offre un plateau technique complet (bloc opératoire, imagerie,
laboratoire, pharmacie…).
L’ensemble des spécialités de médecine et de chirurgie sont présentes y compris les spécialités de recours (réanimation, soins intensifs de cardiologie, néonatalogie…).
Une maternité, un service d’urgences et des unités de psychiatrie complètent l’offre du site. Des sites extérieurs de santé mentale se trouvent également à Sète, Frontignan et Mèze ainsi que des EHPAD, SSR et USLD sur Séte, Vias, Marseillan et Agde.
Descriptif du service
Contenu du poste
Co-animation, avec le directeur des soins et en équipe pluri professionnelle, du projet médico-soignant partagé en cohérence avec le projet d’établissement
■Assurer la permanence et la continuité des soins par la gestion des plannings des personnels des unités de soins en lien avec les cadres de santé et cadres supérieurs des pôles ainsi que le cadre supérieur de la Direction des soins.
■Répondre aux problématiques des sites et à leur prise en charge par une activité de veille, de garde et d’alerte si nécessaire.
■Organisation de la prise en charge des patients :
- En cas de nécessité, réajustement des affectations du personnel, afin d’assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.
- Participation à la prise en charge des patients et accompagnement de leur famille lors de situations complexes.
- Évaluation de charges de travail dans les unités.
■Encadrer l’ensemble des équipes soignantes du service
■Gestion de la qualité, de la sécurité et des risques
• Participer aux démarches d’amélioration continue de la qualité
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
• Contrôler leur application ainsi que les bonnes pratiques professionnelles
• Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité
• Maintenir la vigilance et signaler les non conformités ou évènements indésirables
■Veille et transmission des savoirs
Gestion de la permanence des soins et validation des plannings des manipulateurs et saisie dans Clepsydre
Rôle de conseil auprès des coordinateurs médicaux
Participation au contrôle de gestion et au suivi de l’activité du GIE pour la partie publique
En collaboration avec le référent manipulateur et les coordinateurs médicaux :
Réalisation des évaluations des effectifs de l’IRM
Elaboration du plan de formation
Participation au suivi et renouvellement des équipements
Coordination des stages avec les instituts de formation et les écoles
Spécificités d’imagerie médicale
Référence PCR
Management des équipes
Gestion de la permanence des soins et validation des plannings des manipulateurs et
saisie dans Clepsydre
Participation au suivi et renouvellement des équipements
Supervision avec le service biomédical du respect du calendrier des maintenances et des contrôles qualités
Elaboration du plan de formation
Gestion des CREX
Aide au responsable de l’activité nucléaire et au radio physicien dans la démarche
d’optimisation (NRD) et suivi du plan d’actions du POPM
Spécificités dans la gestion des chambres mortuaire
Management des équipes ayant la compétence spécifique
Supervision de l’activité mortuaire sur l’établissement
Gestion du matériel
Elaboration du plan de formation
Responsable de l’organisation
Spécificités Brancardage
Elaboration du plan de formation
Responsable de l’organisation
Compétences communes aux 3 secteurs :
Management des équipes
Gestion de la permanenece des soins et validation des plannings et saisie dans Clepsydre
Profil recherché :
Connaissances, expériences et qualités requises
Savoir-faire requis
■Négocier, communiquer, motiver, fédérer
■Manager par projet dans le cadre des projets GHT, d’établissement, de soins, de qualité, de pôle en lien
avec l’ensemble des directions fonctionnelles
■Travailler en réseau et en partenariat
■Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité
■Elaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le décloisonnement
■Présenter et argumenter une action ou un projet auprès d’un groupe de professionnels
■Evaluer et valoriser les compétences et le potentiel des professionnels
■Fixer des objectifs et évaluer les résultats
Savoir-être requis
■Sens de l’institution, de l’équité, de l’écoute
■Esprit d’initiative, de décision, sens de la délégation et de la négociation
■Rigueur et loyauté
■Goût de l’innovation, créativité
■Diplomatie
■Sens de l’engagement et des responsabilités
■Capacités réflexives, curiosité intellectuelle
L'employeur :
Présentation de l'établissement
Les Hôpitaux du Bassin de Thau déploient leur activité avec 947 lits et places dont 24 lits de soins critiques sur plusieurs sites, dont les deux
principaux sont situés à Sète et Agde.
L’Hôpital Saint-Clair est le siège administratif et le site le plus important. Il offre un plateau technique complet (bloc opératoire, imagerie,
laboratoire, pharmacie…).
L’ensemble des spécialités de médecine et de chirurgie sont présentes y compris les spécialités de recours (réanimation, soins intensifs de cardiologie, néonatalogie…).
Une maternité, un service d’urgences et des unités de psychiatrie complètent l’offre du site. Des sites extérieurs de santé mentale se trouvent également à Sète, Frontignan et Mèze ainsi que des EHPAD, SSR et USLD sur Séte, Vias, Marseillan et Agde.
Descriptif du service
Contenu du poste
Co-animation, avec le directeur des soins et en équipe pluri professionnelle, du projet médico-soignant partagé en cohérence avec le projet d’établissement
■Assurer la permanence et la continuité des soins par la gestion des plannings des personnels des unités de soins en lien avec les cadres de santé et cadres supérieurs des pôles ainsi que le cadre supérieur de la Direction des soins.
■Répondre aux problématiques des sites et à leur prise en charge par une activité de veille, de garde et d’alerte si nécessaire.
■Organisation de la prise en charge des patients :
- En cas de nécessité, réajustement des affectations du personnel, afin d’assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.
- Participation à la prise en charge des patients et accompagnement de leur famille lors de situations complexes.
- Évaluation de charges de travail dans les unités.
■Encadrer l’ensemble des équipes soignantes du service
■Gestion de la qualité, de la sécurité et des risques
• Participer aux démarches d’amélioration continue de la qualité
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
• Contrôler leur application ainsi que les bonnes pratiques professionnelles
• Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité
• Maintenir la vigilance et signaler les non conformités ou évènements indésirables
■Veille et transmission des savoirs
Source : Choisir le service public. Publiée le 24 mars 2026.
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