Après un pourquoi, vient souvent un comment.En d’autres termes, maintenant que vous savez pourquoi un prestataire RH a tout intérêt à adopter une stratégie de content marketing RH, demandons-nous comment la mettre en place. Quels objectifs assigner au content marketing RH ? Comment… Voir l’article original sur cette page : Article original
varier les formats éditoriaux pour optimiser son impact
« Sans variété, point de beauté », disait Voltaire. Le content marketing RH n’échappe pas à la règle. Outre de beauté, la diversité en matière de production de contenu est synonyme d’efficacité. Pour émerger auprès des professionnels RH parfois sursollicités, il est… Voir l’article original sur cette page : Article original
Relation employeur-collaborateur : “Besoin d’Air” VS. “Love Story” ?
Selon un sondage des Editions Tissot, 23 % des Français sont attachés à leur entreprise. L’observation de ces Work-Story heureuses a permis aux RH de dévoiler certains de leurs secrets. Confrontés aux mêmes crises et conflits que les autres, ces couples employeur-collaborateur ont appris… Voir l’article original sur cette page : Article original
une démarche participative et de concertation
L’heure du retour dans les bureaux approche ! Les organisations se préparent à un nouveau rythme de présence des salariés à partir de septembre 2021. Cela appelle à repenser la raison d’être des espaces de travail proposés. Reste à trouver la bonne manière de faire. Adapter… Voir l’article original sur cette page : Article […]
Plaidoyer en défense d’un bouc émissaire idéal, le DRH
Pour les anti-capitalistes, il est l’âme damnée du patron. Pour les adorateurs des « premiers de cordée », il est le mauvais conseiller du roi-entrepreneur. Le DRH est cette figure que l’on aime détester, sur le dos de laquelle on se réconcilie, et qui sert occasionnellement de… Voir l’article original sur cette page : Article original
l’empathie n’est pas la baguette magique !
Soft skills des RH par excellence, l’empathie est largement plébiscitée comme une compétence à maîtriser pour accompagner les salariés, aussi bien dans la gestion des besoins du quotidien que dans les situations difficiles. Or, elle n’est pas plus une technique qu’une solution à… Voir l’article original sur cette page : Article original
La gestion des talents au cœur de la stratégie RH grâce à un SIRH
Aujourd’hui, la gestion des talents, placée au cœur de la stratégie d’entreprise, permet de de reconnaître les collaborateurs ayant des compétences uniques et utiles à la croissance et aux objectifs de l’entreprise. Pour améliorer naturellement la performance de l’entreprise,… Voir l’article original sur cette page : Article original
L’entreprise, amortisseur social en période de crise : la norme ?
Collaborateurs comme professionnels des ressources humaines ont été mis à rude épreuve par une année de turbulences. Force est de constater que l’organisation du travail s’est totalement métamorphosée, rebattant les cartes du rôle social de l’entreprise au sein de la… Voir l’article original sur cette page : Article original
Comment mettre la santé au cœur de la politique RH de l’entreprise ?
La crise Covid-19 est à la santé ce que le 11 septembre 2001 est à la sécurité. Après l’urgence de la gestion de crise, la fonction RH se retrouve au centre de nouvelles préoccupations où la santé est le fil conducteur de toute action au sein de l’organisation. Et pourtant, celle-ci… Voir l’article original sur […]
Mettons l’e-learning pour former à la santé et à la sécurité au travail
Une nouvelle méthode de développement des compétences a émergé depuis la crise sanitaire. La formation “mixte” : l’e-learning associé au présentiel se pose comme la nouvelle méthode des entreprises. Ainsi, ces dernières répondent aux exigences réglementaires et assurent la… Voir l’article original sur cette page : Article original
les ennemis de l’efficacité personnelle ?
À la faveur de la crise sanitaire, les besoins psychologiques se retrouvent sur le devant de la scène. C’est l’occasion pour les DRH de prendre le sujet à bras le corps pour prévenir et réduire les risques psychosociaux. C’est-à-dire rechercher la meilleure façon de révéler le… Voir l’article original sur cette page : Article original
que recouvre réellement ce concept ?
Le concept d’expérience collaborateur fait écho à celui d’expérience client (ou expérience utilisateur). Il se définit comme l’ensemble des interactions et expériences vécues par un collaborateur en entreprise, de son recrutement jusqu’à son départ. Comme pour… Voir l’article original sur cette page : Article original
Quand le futur du recrutement se conjugue au présent
Le 4 février dernier, JobTeaser, Le Lab RH et PageGroup ont publié un vaste rapport proposant d’explorer le recrutement des jeunes diplômés à l’horizon 2030. Le rapport pointe notamment le recrutement par les soft skills, ou encore l’évolution des exigences éthiques en matière… Voir l’article original sur cette page : Article original
une organisation digitalisée pour responsabiliser les collaborateurs
Alors que la crise sanitaire n’est pas terminée, il est temps pour les entreprises de faire le bilan de cette période et de commencer à se projeter. En effet, elles doivent se préparer sans délai au prochain bouleversement, quelle qu’en soit la nature. Leur résilience tient en leur… Voir l’article original sur cette page : […]
Faites attention à vos collaborateurs “bons élèves” !
L’entreprise a besoin de collaborateurs flexibles et respectueux du cadre. Mais les “bons élèves” jouent trop bien le jeu : surinvestis et soucieux de bien faire, ils se suradaptent. A quel prix ? Les “bons élèves” au travail, pas si facile à manager Sur le papier, on… Voir l’article original sur cette page : […]
Bureaustalgie, passé et futur du poste de travail
Quelle est la place du bureau, du poste de travail dans la symbolique, la réalité et l’imaginaire des entreprises ? Sur le plan symbolique, le bureau était un marqueur de statut : avoir un bureau individuel, vous classait dans les cadres plus ou moins supérieurs selon sa surface…. Voir l’article original sur cette page : Article original
Expérience numérique des collaborateurs : quelles bonnes pratiques ?
La transformation digitale des entreprises s’accélère à la suite de la crise de la covid-19. À l’âge d’or du télétravail, le rapport des collaborateurs aux outils digitaux a de plus en plus d’impact sur l’expérience collaborateur. Pour améliorer l’expérience… Voir l’article original sur cette page : Article original
les talents franciliens vont-ils déferler chez vous ?
Face à la situation sanitaire et économique inédite, un constat : les habitants de l’Île-de-France ont plus que jamais envie de faire leurs bagages et de quitter la région parisienne. Recruteurs en province : à quoi s’attendre en 2021 pour le recrutement de ces talents ? Votre… Voir l’article original sur cette page : Article […]
prendre en compte la parentalité
La crise sanitaire a mis en lumière le rôle de facilitateur de l’entreprise sur les questions de parentalité. Il ne s’agit pas d’être philanthrope, mais de contribuer à l’épanouissement des salariés, à commencer par les femmes. Par ricochet, l’entreprise devient plus… Voir l’article original sur cette page : Article original
Ce que disent les « silences organisationnels » de votre entreprise
Les « silences organisationnels » éclairent d’un jour nouveau le fonctionnement quotidien des entreprises. Les silences, ressources ou obstacles, illustrent les maux et les réussites. D’où l’importance de les laisser s’exprimer. Vers un huitième facteur de performance Le… Voir l’article original sur cette page : Article original
Sincérité
Mes vœux les plus sincères ? Peut-on encore adresser des vœux aux DRH pour 2021 ? Tous les ans la tradition nous oblige à présenter des vœux et à y répondre. L’étiquette voulant qu’on les adresse et qu’on y réponde principalement par écrit, les DRH, au centre des relations… Voir l’article original sur cette page : Article […]
Les femmes sont-elles les leaders pour les organisations en 2021 ?
Des initiatives toujours plus nombreuses font progresser les entreprises vers l’inclusion. Or, l’inclusion n’est pas seulement une bonne intention ; c’est un véritable engagement, authentique et concret, pour créer une culture d’entreprise où chacune, chacun se sent inclus, et,… Voir l’article original sur cette page : Article original
La rémunération n’est pas qu’une question d’argent
L’argent fait-il le bonheur des collaborateurs ? Suffit-il à obtenir leur engagement envers l’entreprise et leurs missions ? Le doute est permis. Comme le souligne Simon Sinek lors d’une intervention au TED Talk, l’argent incite à une prise de décision et à un résultat à court… Voir l’article original sur cette page : Article original
Comment communiquer sur sa marque employeur avec LinkedIn Stories ?
Les stories, contenus éphémères d’une durée de vie de 24h, connaissent un succès grandissant à tel point que tous les réseaux sociaux se lancent sur ce format. LinkedIn vient de proposer sa version depuis peu : pourquoi et comment se l’approprier pour communiquer sur sa marque… Voir l’article original sur cette page : Article original
Qualité de Vie au Travail (QVT) à l’épreuve de la crise sanitaire
À n’en pas douter, la crise sanitaire va laisser place à une crise psychologique au sein des organisations françaises. Sans attendre, les DRH ont tout intérêt à mieux comprendre leurs impacts humains sur la qualité de vie au travail (QVT) de leurs équipes. Objectif : y faire face… Voir l’article original sur cette page : […]
La liberté d’expression menacée au travail
Osez-vous parler de tout au travail ? La plateforme de recrutement par l’Intérim QAPA a posé cette question à plus de 4,5 millions de candidats. Les résultats sont impressionnants : de nombreux sujets sont à proscrire dans l’entreprise, et l’autocensure est presque la norme…. Voir l’article original sur cette page : Article original
Directions des ressources humaines, ces futurs copilotes de l’entreprise
Avec l’irruption de la COVID-19, la médecine a dirigé la finance et l’économie. Quant aux DRH, devenues copilotes, elles ont pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont géré l’incertitude des chefs d’entreprise et les… Voir l’article original sur cette page : Article original
Face à l’imprévu, vaut-il mieux gérer les risques ou changer le travail ?
L’assassinat atroce de Samuel Paty a fait émerger un sentiment d’urgence républicaine partagé par l’immense majorité de l’opinion. La République et ses principes ont-ils droit de cité dans l’entreprise ? L’entreprise et les principes de la République Une phrase… Voir l’article original sur cette page : Article original
DRH, la « génération Covid » vous regarde !
« Sacrifiés », les entrants sur le marché du travail en cet automne 2020 ? Du Parisien à L’Obs, c’est le terme récurrent dans les médias pour qualifier les jeunes dits de la « Génération Covid ». Qu’ils viennent ou non d’être diplômés, ils sont environ 750 000 à… Voir l’article original sur cette page : Article original
nouveau levier au service du développement des talents ?
La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018 donne la possibilité aux entreprises de créer leur centre de formation d’apprentis (CFA). Face à la pénurie de talents et au défi de la fidélisation, c’est un levier RH de plus en plus utilisé pour… Voir l’article original sur cette page […]
Quand la distanciation devient la norme, l’entreprise doit resserrer les liens
Depuis quelques années, la distanciation, ou solitude, est devenue la norme dans l’entreprise et plus largement dans les sociétés occidentales. Combien de salariés isolés font face à leurs angoisses ou la solitude du manager qui est un couplet bien intégré dans toutes les… Voir l’article original sur cette page : Article original
Face à l’imprévu, vaut-il mieux gérer les risques ou changer le travail ?
Depuis le début de la séquence Covid-19, les DRH ont démontré leur capacité d’initiative dans un contexte inattendu. Ce n’est pas habituellement ce qu’on leur demande… Passer de la défensive à l’offensive Trop souvent, les directions d’entreprises souhaitent que la ou le… Voir l’article original sur cette page : Article original
Equilibre vie professionnelle vie personnelle : ce retard français
Une majorité de salariés estime que leur employeur ne les aide pas beaucoup à concilier vie pro et vie perso. Le retard des RH en France sur ce sujet vient paradoxalement de la mise en place des 35 heures. En France, un sujet de femmes ? L’équilibre entre vie pro et vie perso était… […]
les zèbres sont-ils l’avenir de l’Homme ?
Zèbres, HP, HPI, multipotentiels, profils atypiques, philocognitifs… Ces collaborateurs “singuliers” sont source de forte valeur ajoutée pour les entreprises. Pour cela, les managers doivent connaître leurs différences, comprendre leurs besoins spécifiques et faire en sorte… Voir l’article original sur cette page : Article original
Et si le temps était enfin venu de réinventer le travail ?
Autant le dire tout de suite, personne, et surtout pas les DRH, n’a envie de forcer le smiley pour cette rentrée. Les DRH ont été mis à l’épreuve à la mi-mars pour gérer l’urgence et mettre en œuvre la transformation numérique dont on parlait depuis longtemps. Le recul de la… Voir l’article original sur cette […]
Lutter contre la discrimination professionnelle liée à l’âge
Dans une société où tout va toujours plus vite, où la recherche de performance est constante, où l’innovation est au cœur du développement économique, les entreprises ont tendance à privilégier des candidats jeunes au détriment de profils plus âgés. Or, sur un marché de… Voir l’article original sur cette page : Article original
Légitimité ou potentiel, le dilemme du recrutement “adéquationniste”
Établir chez les candidats un rapport d’adéquation entre le diplôme ou l’expérience passée et le poste qu’on cherche à pourvoir, passe pour une habitude bien ancrée. Mais cette vision “adéquationniste” présente de plus en plus de limites. Voici 5 raisons pour s’en… Voir l’article original sur cette page : Article original
Quels styles de management pour l’entreprise de demain ?
La dangerosité de la COVID-19 oblige les entreprises à adapter l’environnement de travail et les méthodes de management au télétravail. Comment travaille-t-on dans cet univers fondamentalement nouveau ? Ce virus bouscule-t-il le style managérial ? Quel sera le profil du manager de… Voir l’article original sur cette page : Article original
quelles pistes pour reinventer l’entreprise ?
Il est commun de souligner l’ampleur des transformations à l’œuvre dans notre société. Qu’elles soient technologiques, économiques, sociologiques, démographiques, environnementales ou sociétales, elles ont un impact considérable sur ce qui se joue dans l’entreprise. Dans ce… Voir l’article original sur cette page : Article original
Après le Covid-19, retour à la normale pour les DRH ?
Pour les DRH, la question centrale est de savoir si les salariés et les employeurs ont envie de revenir à la situation antérieure à la crise du Covid-19 et au confinement du 17 mars ou s’ils aspirent et peuvent s’engager à changer radicalement de mode de travail. La réponse est… Voir l’article original sur […]
Qui applaudira les DRH ?
On applaudit les infirmières, les médecins, les premiers de corvées de la lutte contre la Covid 19. On pense moins aux DRH, fustigés par le sociologue David Graeber pour relever de la catégorie des bullshit jobs. Et pourtant, quand il s’agit d’organiser le télétravail, de gérer les… Voir l’article original sur cette page : Article […]
comment gérer les impacts du confinement pour les RH
Le cabinet de conseil Kaqi a organisé sur le réseau Linkedin une enquête sur la perception d’un peu plus de 300 professionnels de leur vécu durant ces semaines atypiques de confinement, et de celui de leur entreprise. Cette dernière a mis en évidence quelques tendances. C’était… Voir l’article original sur cette page : Article original
comment réinventer nos modes de travail ?
De retour au bureau il y a quelques jours, il nous faut réinventer le travail en gérant un paradoxe : coopérer dans la distanciation sociale. Car le risque en germe dans les mesures barrières que nous nous apprêtons à mettre en œuvre renvoie très directement à une érosion de la… Voir l’article original sur cette page : […]
DRH et déconfinement : comment éviter la déconfiture ?
Le déconfinement approche. Comment va se dérouler ce retour au travail ? Pouvons-nous vraiment reprendre sereinement et efficacement ? Nos réflexions pour aider la fonction RH et le management à amorcer un redémarrage sans stress inutile. Le dialogue comme premier outil de… Voir l’article original sur cette page : Article original
l’opportunité de capitaliser sur les compétences émergentes
La situation actuelle a initié une transformation durable de l’organisation du travail. Cette expérience inédite nous démontre que nous évoluons dans un monde plus incertain et complexe, exigeant le développement de nouvelles compétences humaines et comportementales :… Voir l’article original sur cette page : Article original
[TRIBUNE] Fonction RH, le nécessaire virage agile
Sous l’impulsion de la transformation digitale, l’entreprise repense son organisation afin de rester concurrentielle. La fonction RH n’échappe pas au phénomène, au contraire, elle est en première ligne. Mais au-delà des aspects technologiques, comment la DRH peut-elle tendre vers… Voir l’article original sur cette page : Article original
Le télétravail, révélateur d’un management authentique
Dans le cadre de la lutte contre le coronavirus, le recours au télétravail connaît un boom sans précédent. Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, revient pour Parlons RH sur le défi inédit rencontré par les managers : continuer à animer son équipe dans des circonstances… Voir l’article original sur cette page : Article original
un levier majeur pour optimiser l’expérience employé
La marque employeur est devenue ces dernières années un enjeu majeur des entreprises. Leurs talents représentent leur valeur ajoutée et constituent leur première richesse. Une prise de conscience globale qui les pousse à développer leur marque employeur pour enrichir l’expérience… Voir l’article original sur cette page : Article original
Arrêts maladie, le casse-tête du recouvrement, c’est fini !
Alors que la plupart des entreprises viennent de clôturer leurs comptes, les services de contrôle de gestion constatent dans leur trésorerie l’ampleur du non-recouvrement des arrêts maladie auprès des organismes sociaux. On constate que, sans actions complémentaires, 25 % à 30 %
pour une gestion des compétences d’envergure
La loi Avenir du 5 septembre 2018, grâce aux ajustements prévus lors de l’entretien et du bilan professionnels, renforce le devoir d’employabilité des entreprises envers leurs salariés. Au-delà des nouvelles obligations légales pour l’employeur, c’est surtout une belle… Voir l’article original sur cette page : Article original